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ECONOMIA |
da Confindustria Ancona |
Casali: l\'inverno è ancora lungo, nonostante i primi segnali di disgelo |
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La crisi è ancora in atto, anche se sembra aver toccato il fondo: si fanno strada primi timidi ma reali segnali di ottimismo anche se i dati del mese di agosto ci hanno riproposto scenari negativi.L’essere oggi in crisi è un dato positivo, considerato che prima di questa crisi c’era una vera e propria recessione. Non dobbiamo tuttavia illuderci. Da un lato alcune nostre criticità competitive rimangono strutturali e gravate, come ha detto recentemente la nostra Presidente Marcegaglia, da \"una tassazione oppressiva, una burocrazia asfissiante, tempi della giustizia infiniti, infrastrutture gravemente sottodimensionate e un mercato del lavoro inefficiente\". Dall’altro occorre aggiungere la presenza di settori maturi, spesso prodotti unbranded, reti commerciali internazionali deboli, sistemi finanziari attendisti, crisi anche generazionali nei sistemi imprenditoriali rese più preoccupanti anche da una limitata managerializzazione della governance d’impresa. Per questo invito alla cautela nell’uso frequente delle statistiche. Prendiamo ad esempio il rapporto annuale della Fondazione Aristide Merloni: a prima vista sembrerebbe consegnarci 200 aziende marchigiane quasi immuni dalle conseguenze della crisi; eppure tutti gli indici che ne scaturiscono sono di segno negativo e questo nonostante il rapporto si focalizzi sul 2008, quando la crisi si era manifestata in tutta la sua gravità solo nell’ultimo trimestre. Temo che i dati 2009, una volta analizzati, mostreranno una realtà ben più preoccupante\". \"Ciò nonostante – aggiunge Casali – noi tutti dobbiamo guardare avanti con positività e coraggio, riscoprendo la nostra forza primitiva di fare impresa, consapevoli che l’inverno sarà lungo, nonostante alcuni segnali di disgelo. Dalla crisi si esce solo con l’unione di sforzi ed intenti; ritrovando sobrietà e ridando il giusto valore alle cose. Dobbiamo prendere atto che non esistono sistemi economico-sociali e di impresa invulnerabili; se non si rinnovano, vengono contagiati dalle tendenze in atto a livello internazionale. Serve quindi fare integrazione tra le molte imprese di piccole e medie dimensioni, perché senza una massa critica significativa diventa difficile essere efficienti e competitivi. Il modello d’impresa locale, seppur tra tante difficoltà, è ancora vivo, anche se deve certamente essere rivisto e adeguato ai tempi. Non dobbiamo illuderci però; non sarà un processo né rapido né indolore. Dovremo rimetterne in discussione le fondamenta, forse ripensare scelte strategiche assunte anche solo pochi mesi fa. |
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ECONOMIA
Casali: l\'inverno è ancora lungo, nonostante i primi segnali di disgelo
La crisi è ancora in atto, anche se sembra aver toccato il fondo: si fanno strada primi timidi ma reali segnali di ottimismo anche se i dati del mese di agosto ci hanno riproposto scenari negativi.L’essere oggi in crisi è un dato positivo, considerato che prima di questa crisi c’era una vera e propria recessione.
Non dobbiamo tuttavia illuderci. Da un lato alcune nostre criticità competitive rimangono strutturali e gravate, come ha detto recentemente la nostra Presidente Marcegaglia, da \"una tassazione oppressiva, una burocrazia asfissiante, tempi della giustizia infiniti, infrastrutture gravemente sottodimensionate e un mercato del lavoro inefficiente\". Dall’altro occorre aggiungere la presenza di settori maturi, spesso prodotti unbranded, reti commerciali internazionali deboli, sistemi finanziari attendisti, crisi anche generazionali nei sistemi imprenditoriali rese più preoccupanti anche da una limitata managerializzazione della governance d’impresa. Per questo invito alla cautela nell’uso frequente delle statistiche.
Prendiamo ad esempio il rapporto annuale della Fondazione Aristide Merloni: a prima vista sembrerebbe consegnarci 200 aziende marchigiane quasi immuni dalle conseguenze della crisi; eppure tutti gli indici che ne scaturiscono sono di segno negativo e questo nonostante il rapporto si focalizzi sul 2008, quando la crisi si era manifestata in tutta la sua gravità solo nell’ultimo trimestre. Temo che i dati 2009, una volta analizzati, mostreranno una realtà ben più preoccupante\". \"Ciò nonostante – aggiunge Casali – noi tutti dobbiamo guardare avanti con positività e coraggio, riscoprendo la nostra forza primitiva di fare impresa, consapevoli che l’inverno sarà lungo, nonostante alcuni segnali di disgelo. Dalla crisi si esce solo con l’unione di sforzi ed intenti; ritrovando sobrietà e ridando il giusto valore alle cose. Dobbiamo prendere atto che non esistono sistemi economico-sociali e di impresa invulnerabili; se non si rinnovano, vengono contagiati dalle tendenze in atto a livello internazionale.
Serve quindi fare integrazione tra le molte imprese di piccole e medie dimensioni, perché senza una massa critica significativa diventa difficile essere efficienti e competitivi. Il modello d’impresa locale, seppur tra tante difficoltà, è ancora vivo, anche se deve certamente essere rivisto e adeguato ai tempi. Non dobbiamo illuderci però; non sarà un processo né rapido né indolore. Dovremo rimetterne in discussione le fondamenta, forse ripensare scelte strategiche assunte anche solo pochi mesi fa.
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Casali: l\'inverno è ancora lungo, nonostante i primi segnali di disgelo
La crisi è ancora in atto, anche se sembra aver toccato il fondo: si fanno strada primi timidi ma reali segnali di ottimismo anche se i dati del mese di agosto ci hanno riproposto scenari negativi.L’essere oggi in crisi è un dato positivo, considerato che prima di questa crisi c’era una vera e propria recessione.
Non dobbiamo tuttavia illuderci. Da un lato alcune nostre criticità competitive rimangono strutturali e gravate, come ha detto recentemente la nostra Presidente Marcegaglia, da \"una tassazione oppressiva, una burocrazia asfissiante, tempi della giustizia infiniti, infrastrutture gravemente sottodimensionate e un mercato del lavoro inefficiente\". Dall’altro occorre aggiungere la presenza di settori maturi, spesso prodotti unbranded, reti commerciali internazionali deboli, sistemi finanziari attendisti, crisi anche generazionali nei sistemi imprenditoriali rese più preoccupanti anche da una limitata managerializzazione della governance d’impresa. Per questo invito alla cautela nell’uso frequente delle statistiche.
Prendiamo ad esempio il rapporto annuale della Fondazione Aristide Merloni: a prima vista sembrerebbe consegnarci 200 aziende marchigiane quasi immuni dalle conseguenze della crisi; eppure tutti gli indici che ne scaturiscono sono di segno negativo e questo nonostante il rapporto si focalizzi sul 2008, quando la crisi si era manifestata in tutta la sua gravità solo nell’ultimo trimestre. Temo che i dati 2009, una volta analizzati, mostreranno una realtà ben più preoccupante\". \"Ciò nonostante – aggiunge Casali – noi tutti dobbiamo guardare avanti con positività e coraggio, riscoprendo la nostra forza primitiva di fare impresa, consapevoli che l’inverno sarà lungo, nonostante alcuni segnali di disgelo. Dalla crisi si esce solo con l’unione di sforzi ed intenti; ritrovando sobrietà e ridando il giusto valore alle cose. Dobbiamo prendere atto che non esistono sistemi economico-sociali e di impresa invulnerabili; se non si rinnovano, vengono contagiati dalle tendenze in atto a livello internazionale.
Serve quindi fare integrazione tra le molte imprese di piccole e medie dimensioni, perché senza una massa critica significativa diventa difficile essere efficienti e competitivi. Il modello d’impresa locale, seppur tra tante difficoltà, è ancora vivo, anche se deve certamente essere rivisto e adeguato ai tempi. Non dobbiamo illuderci però; non sarà un processo né rapido né indolore. Dovremo rimetterne in discussione le fondamenta, forse ripensare scelte strategiche assunte anche solo pochi mesi fa.