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POLITICA |
da Giuliano Brandoni Capogruppo Prc Consiglio regionale Marche |
Cardiochirurgia pediatrica a Torrette: risibili le risposte dell'assessore Mezzolani |
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Le risposte fornite in Consiglio regionale dall’Assessore Mezzolani alle diverse interrogazioni sulla situazione della cardiochirurgia pediatrica nell’ospedale di Torrette sono, a mio parere, insoddisfacenti e poco puntuali, probabilmente perché fuorviate dalle informazioni fornitegli, oserei dire centellinategli, dalla Direzione dell’ospedale e mi permetto di contestarle avendo seguito con attenzione, e anche con atti formali nella scorsa legislatura regionale, la vicenda.
In particolare mi risulta poco corretta l’affermazione che nel corso dell’anno 2010 non ci siano stati casi di mortalità, dato che ho notizie certe di almeno due decessi: il ragazzino a cui a febbraio era stato impiantato il cuore artificiale del quale si erano interessati anche gli organi di informazione (che è stato anche sottoposto in extremis anche ad un intervento di trapianto di cuore da donatore, eseguito a Torrette da una equipe esterna, al quale, due giorni dopo, è seguito il decesso) ed un altro bambino affetto da ipoplasia cardiaca sinistra. Entrambi i decessi avvenuti è vero al di fuori della “30 days mortality” a cui si fa riferimento nella risposta, ma senza che i due pazienti deceduti abbiano mai potuto lasciare l’ospedale perché le loro condizioni postoperatorie non lo hanno consentito. |
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POLITICA
Cardiochirurgia pediatrica a Torrette: risibili le risposte dell'assessore Mezzolani
Le risposte fornite in Consiglio regionale dall’Assessore Mezzolani alle diverse interrogazioni sulla situazione della cardiochirurgia pediatrica nell’ospedale di Torrette sono, a mio parere, insoddisfacenti e poco puntuali, probabilmente perché fuorviate dalle informazioni fornitegli, oserei dire centellinategli, dalla Direzione dell’ospedale e mi permetto di contestarle avendo seguito con attenzione, e anche con atti formali nella scorsa legislatura regionale, la vicenda.
In particolare mi risulta poco corretta l’affermazione che nel corso dell’anno 2010 non ci siano stati casi di mortalità, dato che ho notizie certe di almeno due decessi: il ragazzino a cui a febbraio era stato impiantato il cuore artificiale del quale si erano interessati anche gli organi di informazione (che è stato anche sottoposto in extremis anche ad un intervento di trapianto di cuore da donatore, eseguito a Torrette da una equipe esterna, al quale, due giorni dopo, è seguito il decesso) ed un altro bambino affetto da ipoplasia cardiaca sinistra. Entrambi i decessi avvenuti è vero al di fuori della “30 days mortality” a cui si fa riferimento nella risposta, ma senza che i due pazienti deceduti abbiano mai potuto lasciare l’ospedale perché le loro condizioni postoperatorie non lo hanno consentito.
Quale sia poi la percentuale dei decessi è difficile da calcolare essendosi accuratamente evitato, nelle risposte dell’Assessore, di citare il numero degli interventi eseguiti nelle varie annualità. Forse se fossero stati riportati i dati dal 2008 ad oggi si sarebbe reso evidente il calo dell’attività chirurgica. Che comunque esso ci sia è comunque documentato dalla chiusura ormai da cinque mesi dell’unità di terapia semintensiva postoperatoria e dal trasferimento del personale infermieristico ad altri reparti perché sottoutilizzato. Che poi questo calo sia riconducibile alla mancanza di un punto di riferimento cardiologico, vero ed autonomo, per i pediatri ed i neonatologi della regione ed extraregionali è facilmente intuibile e, con un po’ di lavoro di “inchiesta”, verificabile. Risibile è poi l’affermazione che la mancanza di risorse impedisca la realizzazione di una cardiologia pediatrica autonoma: infatti se è vero, come affermato dall’Assessore, che è in piedi ed operativa la struttura dell’UTIP affidata alla D.ssa Bettuzzi è evidente che essa deve avere una sua dotazione di posti letto, di attrezzature tecnologiche e di personale medico ed infermieristico.
La nuova cardiologia pediatrica si fonderebbe essenzialmente sull’attuale UTIP e pertanto i maggiori costi della nuova struttura sarebbero sostanzialmente rappresentati dalla differenza tra lo stipendio del futuro primario e quello dell’attuale dirigente (20.000/30.000 Euro all’anno). Non credo che un’azienda che trova il modo di pagare un primario cardiochirurgo circa 100.000 euro all’anno più degli altri suoi primari non riesca a reperire queste modeste risorse. Se invece, come sembrerebbe essere accaduto stando ad una successiva interrogazione dei consiglieri regionali Binci e Bucciarelli, l’UTIP è stata di fatto smantellata qualcuno dovrà spiegarne i motivi e produrre gli atti a ciò finalizzati. Fuori dal mondo anche l’affermazione che il primario sia una specie di “primum inter pares”, che i reparti ospedalieri siano il luogo della democrazia partecipata e delle decisioni condivise e che quindi l’essere o non essere primario non abbia alcuna importanza. Basta infatti essere stati ricoverati una volta per aver verificato quale e quanto sia il potere che un primario può esercitare sull’intero reparto. Da qui ritorna con forza l’esigenza di un cardiologia pediatrica autonoma dalla cardiochirurgia, con una dirigenza non subordinata ma posta sullo stesso livello.
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Cardiochirurgia pediatrica a Torrette: risibili le risposte dell'assessore Mezzolani
Le risposte fornite in Consiglio regionale dall’Assessore Mezzolani alle diverse interrogazioni sulla situazione della cardiochirurgia pediatrica nell’ospedale di Torrette sono, a mio parere, insoddisfacenti e poco puntuali, probabilmente perché fuorviate dalle informazioni fornitegli, oserei dire centellinategli, dalla Direzione dell’ospedale e mi permetto di contestarle avendo seguito con attenzione, e anche con atti formali nella scorsa legislatura regionale, la vicenda.
In particolare mi risulta poco corretta l’affermazione che nel corso dell’anno 2010 non ci siano stati casi di mortalità, dato che ho notizie certe di almeno due decessi: il ragazzino a cui a febbraio era stato impiantato il cuore artificiale del quale si erano interessati anche gli organi di informazione (che è stato anche sottoposto in extremis anche ad un intervento di trapianto di cuore da donatore, eseguito a Torrette da una equipe esterna, al quale, due giorni dopo, è seguito il decesso) ed un altro bambino affetto da ipoplasia cardiaca sinistra. Entrambi i decessi avvenuti è vero al di fuori della “30 days mortality” a cui si fa riferimento nella risposta, ma senza che i due pazienti deceduti abbiano mai potuto lasciare l’ospedale perché le loro condizioni postoperatorie non lo hanno consentito.
Quale sia poi la percentuale dei decessi è difficile da calcolare essendosi accuratamente evitato, nelle risposte dell’Assessore, di citare il numero degli interventi eseguiti nelle varie annualità. Forse se fossero stati riportati i dati dal 2008 ad oggi si sarebbe reso evidente il calo dell’attività chirurgica. Che comunque esso ci sia è comunque documentato dalla chiusura ormai da cinque mesi dell’unità di terapia semintensiva postoperatoria e dal trasferimento del personale infermieristico ad altri reparti perché sottoutilizzato. Che poi questo calo sia riconducibile alla mancanza di un punto di riferimento cardiologico, vero ed autonomo, per i pediatri ed i neonatologi della regione ed extraregionali è facilmente intuibile e, con un po’ di lavoro di “inchiesta”, verificabile. Risibile è poi l’affermazione che la mancanza di risorse impedisca la realizzazione di una cardiologia pediatrica autonoma: infatti se è vero, come affermato dall’Assessore, che è in piedi ed operativa la struttura dell’UTIP affidata alla D.ssa Bettuzzi è evidente che essa deve avere una sua dotazione di posti letto, di attrezzature tecnologiche e di personale medico ed infermieristico.
La nuova cardiologia pediatrica si fonderebbe essenzialmente sull’attuale UTIP e pertanto i maggiori costi della nuova struttura sarebbero sostanzialmente rappresentati dalla differenza tra lo stipendio del futuro primario e quello dell’attuale dirigente (20.000/30.000 Euro all’anno). Non credo che un’azienda che trova il modo di pagare un primario cardiochirurgo circa 100.000 euro all’anno più degli altri suoi primari non riesca a reperire queste modeste risorse. Se invece, come sembrerebbe essere accaduto stando ad una successiva interrogazione dei consiglieri regionali Binci e Bucciarelli, l’UTIP è stata di fatto smantellata qualcuno dovrà spiegarne i motivi e produrre gli atti a ciò finalizzati. Fuori dal mondo anche l’affermazione che il primario sia una specie di “primum inter pares”, che i reparti ospedalieri siano il luogo della democrazia partecipata e delle decisioni condivise e che quindi l’essere o non essere primario non abbia alcuna importanza. Basta infatti essere stati ricoverati una volta per aver verificato quale e quanto sia il potere che un primario può esercitare sull’intero reparto. Da qui ritorna con forza l’esigenza di un cardiologia pediatrica autonoma dalla cardiochirurgia, con una dirigenza non subordinata ma posta sullo stesso livello.

