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ECONOMIA |
da Confindustria Ancona |
Nulla più come prima: partecipazione all’incontro con Daniel Gros, economista |
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Oltre 180 persone, tra imprenditori e autorità, hanno affollato venerdì sera il salone di Confindustria Ancona per l’incontro con Daniel Gros, economista tanto esperto quanto provocatore, direttore del CEPS (Centre of European Policies Studies di Bruxelles), considerato uno “tra i più esperti ed autorevoli serbatoi di pensiero operanti nell’Unione Europea”.
“Le nostre scelte devono tener conto della visione e della strategia complessiva del sistema in cui operiamo – ha esordito Giuseppe Casali, Presidente di Confindustria Ancona - E’ vero anche che esistono delle questioni squisitamente italiane - debito pubblico, situazione demografica, composizione e tenuta del tessuto imprenditoriale, lentezza della burocrazia, pressione fiscale e altro ancora – ma è altrettanto vero che dobbiamo capire come queste questioni si collocano in tale strategia complessiva. Dobbiamo anche comprendere come la nostra regione si colloca in termini di competitività nell’ampio scenario delle oltre 200 regioni dell’Unione Europea”. |
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ECONOMIA
Nulla più come prima: partecipazione all’incontro con Daniel Gros, economista
Oltre 180 persone, tra imprenditori e autorità, hanno affollato venerdì sera il salone di Confindustria Ancona per l’incontro con Daniel Gros, economista tanto esperto quanto provocatore, direttore del CEPS (Centre of European Policies Studies di Bruxelles), considerato uno “tra i più esperti ed autorevoli serbatoi di pensiero operanti nell’Unione Europea”.
“Le nostre scelte devono tener conto della visione e della strategia complessiva del sistema in cui operiamo – ha esordito Giuseppe Casali, Presidente di Confindustria Ancona - E’ vero anche che esistono delle questioni squisitamente italiane - debito pubblico, situazione demografica, composizione e tenuta del tessuto imprenditoriale, lentezza della burocrazia, pressione fiscale e altro ancora – ma è altrettanto vero che dobbiamo capire come queste questioni si collocano in tale strategia complessiva. Dobbiamo anche comprendere come la nostra regione si colloca in termini di competitività nell’ampio scenario delle oltre 200 regioni dell’Unione Europea”.
“È questo lo spirito che anima il ciclo di incontri “Nulla più come prima” – ha spiegato Casali - capire cioè come nuove visioni internazionali di sviluppo economico e sociale, di politiche monetarie e sindacali, di strategie commerciali si possono tradurre per il futuro del territorio. Territorio a cui tutti noi dobbiamo provare a restituire, almeno in parte, il successo ed il benessere che ci ha permesso di raggiungere e vivere”.
“La passione e la determinazione di un tempo non sono più sufficienti – ha aggiunto il Presidente di Confindustria Ancona - Ho detto molte volte che le regole del gioco sono cambiate: oggi dico che senza una rotta chiaramente tracciata, senza linee guida condivise, valide ed efficaci, le nostre piccole e medie imprese rischiano di essere come piccole imbarcazioni nell’oceano vasto e sconfinato. Ricercare, innovare, condividere, fare rete e sinergie, esportare: questi sono i concetti che ripetiamo da tempo; parole che conosciamo tutti ma che non sempre riusciamo o possiamo applicare. Dobbiamo iniziare a farlo”.
Invita a guardare al futuro anche Daniel Gros con grande pragmatismo “Tengo subito a dire che non sono un sognatore, ma guardo in faccia la realtà. Questa potrebbe essere la diagnosi per l’Italia: meno sogni e più concretezza”. E la necessità di guardare al futuro si coniuga con la necessità di avere una visione di lungo periodo. “Il mondo sta cambiando e noi dobbiamo fare i conti con questo – ha detto Gros – L’Italia fatica ad uscire da una crisi nella quale non avrebbe neanche dovuto trovarsi, non cresce nonostante potrebbe averne tutte le possibilità. I problemi del Paese oggi sono gli stessi di quelli di 10 anni fa e se guardiamo a come sarà il mondo tra 10 anni vediamo che paesi come la Cina avranno un peso nell’economia mondiale straordinariamente più alto. La Cina tra 10 anni sarà nell’economia mondiale quello che l’Europa era 10 anni fa. E questo è solo l’inizio”.
Spiega Gros che i motivi della crescita della Cina sono essenzialmente gli imponenti investimenti: in capitale fisico – infrastrutture, industrie – e in capitale umano. E qui la nota dolente: l’Italia non investe a sufficienza nelle risorse umane. “Chi non prepara al meglio le nuove generazioni non può far altro che retrocedere, perché è da una generazione altamente qualificata che parte la spinta innovativa di un paese ed è costruendo figure professionali inerenti alle esigenze del mercato che si può fare un salto di qualità. Sfatiamo il mito che in Italia si sfornano troppi laureati che restano a piedi. Non è così: i cervelli servono e serviranno sempre di più alle aziende per essere più competitive e andare sui mercati, soprattutto quelli emergenti. E oggi l’Italia in quanto a qualità delle risorse umane è il fanalino di coda in Europa”.
“Non ci si può aspettare che sia la politica a cambiare le cose – aggiunge Gros. - Il cambiamento deve venire dal basso, la spinta deve partire dalle aziende, dai lavoratori, dai sindacati, dalle scuole: tutti devono fare dei sacrifici nella convinzione che il Paese ha la necessità di ritrovare produttività e competitività”. Dove guardare allora? A quali mercati rivolgersi? Gros è categorico: “Se vogliamo crescere dobbiamo guardare ai mercati che hanno futuro, ovvero ancora una volta la Cina e l’Asia nel suo complesso. Lì ci sono le possibilità di espandersi. E attenzione: la Cina non deve essere vista come una nazione che si arricchisce a nostre spese: un paese preparato è in grado di partecipare e trarre benefici anche dalla crescita e dal benessere delle altre nazioni”.
“Ci dicono che dobbiamo puntare di più sulle esportazioni - ha detto il presidente Casali. Certo è che per le piccole e medie aziende che caratterizzano il nostro territorio aggredire mercati come quello cinese da sole può essere difficile. Noi stiamo puntando molto sulle reti d’impresa e sulla possibilità di aggregarsi proprio per affrontare meglio i mercati esteri” e Gros ha confermato “Ci sono diversi modi per andare all’estero, questo è sicuramente uno importante. Ed è proprio su questi temi che Confindustria gioca un ruolo fondamentale”.
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Nulla più come prima: partecipazione all’incontro con Daniel Gros, economista
Oltre 180 persone, tra imprenditori e autorità, hanno affollato venerdì sera il salone di Confindustria Ancona per l’incontro con Daniel Gros, economista tanto esperto quanto provocatore, direttore del CEPS (Centre of European Policies Studies di Bruxelles), considerato uno “tra i più esperti ed autorevoli serbatoi di pensiero operanti nell’Unione Europea”.
“Le nostre scelte devono tener conto della visione e della strategia complessiva del sistema in cui operiamo – ha esordito Giuseppe Casali, Presidente di Confindustria Ancona - E’ vero anche che esistono delle questioni squisitamente italiane - debito pubblico, situazione demografica, composizione e tenuta del tessuto imprenditoriale, lentezza della burocrazia, pressione fiscale e altro ancora – ma è altrettanto vero che dobbiamo capire come queste questioni si collocano in tale strategia complessiva. Dobbiamo anche comprendere come la nostra regione si colloca in termini di competitività nell’ampio scenario delle oltre 200 regioni dell’Unione Europea”.
“È questo lo spirito che anima il ciclo di incontri “Nulla più come prima” – ha spiegato Casali - capire cioè come nuove visioni internazionali di sviluppo economico e sociale, di politiche monetarie e sindacali, di strategie commerciali si possono tradurre per il futuro del territorio. Territorio a cui tutti noi dobbiamo provare a restituire, almeno in parte, il successo ed il benessere che ci ha permesso di raggiungere e vivere”.
“La passione e la determinazione di un tempo non sono più sufficienti – ha aggiunto il Presidente di Confindustria Ancona - Ho detto molte volte che le regole del gioco sono cambiate: oggi dico che senza una rotta chiaramente tracciata, senza linee guida condivise, valide ed efficaci, le nostre piccole e medie imprese rischiano di essere come piccole imbarcazioni nell’oceano vasto e sconfinato. Ricercare, innovare, condividere, fare rete e sinergie, esportare: questi sono i concetti che ripetiamo da tempo; parole che conosciamo tutti ma che non sempre riusciamo o possiamo applicare. Dobbiamo iniziare a farlo”.
Invita a guardare al futuro anche Daniel Gros con grande pragmatismo “Tengo subito a dire che non sono un sognatore, ma guardo in faccia la realtà. Questa potrebbe essere la diagnosi per l’Italia: meno sogni e più concretezza”. E la necessità di guardare al futuro si coniuga con la necessità di avere una visione di lungo periodo. “Il mondo sta cambiando e noi dobbiamo fare i conti con questo – ha detto Gros – L’Italia fatica ad uscire da una crisi nella quale non avrebbe neanche dovuto trovarsi, non cresce nonostante potrebbe averne tutte le possibilità. I problemi del Paese oggi sono gli stessi di quelli di 10 anni fa e se guardiamo a come sarà il mondo tra 10 anni vediamo che paesi come la Cina avranno un peso nell’economia mondiale straordinariamente più alto. La Cina tra 10 anni sarà nell’economia mondiale quello che l’Europa era 10 anni fa. E questo è solo l’inizio”.
Spiega Gros che i motivi della crescita della Cina sono essenzialmente gli imponenti investimenti: in capitale fisico – infrastrutture, industrie – e in capitale umano. E qui la nota dolente: l’Italia non investe a sufficienza nelle risorse umane. “Chi non prepara al meglio le nuove generazioni non può far altro che retrocedere, perché è da una generazione altamente qualificata che parte la spinta innovativa di un paese ed è costruendo figure professionali inerenti alle esigenze del mercato che si può fare un salto di qualità. Sfatiamo il mito che in Italia si sfornano troppi laureati che restano a piedi. Non è così: i cervelli servono e serviranno sempre di più alle aziende per essere più competitive e andare sui mercati, soprattutto quelli emergenti. E oggi l’Italia in quanto a qualità delle risorse umane è il fanalino di coda in Europa”.
“Non ci si può aspettare che sia la politica a cambiare le cose – aggiunge Gros. - Il cambiamento deve venire dal basso, la spinta deve partire dalle aziende, dai lavoratori, dai sindacati, dalle scuole: tutti devono fare dei sacrifici nella convinzione che il Paese ha la necessità di ritrovare produttività e competitività”. Dove guardare allora? A quali mercati rivolgersi? Gros è categorico: “Se vogliamo crescere dobbiamo guardare ai mercati che hanno futuro, ovvero ancora una volta la Cina e l’Asia nel suo complesso. Lì ci sono le possibilità di espandersi. E attenzione: la Cina non deve essere vista come una nazione che si arricchisce a nostre spese: un paese preparato è in grado di partecipare e trarre benefici anche dalla crescita e dal benessere delle altre nazioni”.
“Ci dicono che dobbiamo puntare di più sulle esportazioni - ha detto il presidente Casali. Certo è che per le piccole e medie aziende che caratterizzano il nostro territorio aggredire mercati come quello cinese da sole può essere difficile. Noi stiamo puntando molto sulle reti d’impresa e sulla possibilità di aggregarsi proprio per affrontare meglio i mercati esteri” e Gros ha confermato “Ci sono diversi modi per andare all’estero, questo è sicuramente uno importante. Ed è proprio su questi temi che Confindustria gioca un ruolo fondamentale”.



