ATTUALITà

Brandoni sul licenziamento della pediatra Maria Grazia Bettuzzi dall'Ospedale di Torrette

Per nascondere un fallimento la prima cosa da fare è liberarsi di scomodi testimoni. E’ questa la sostanza di quanto accaduto all’Ospedale regionale di Torrette con il l’improvviso licenziamento della cardiologa Maria Grazia Bettuzzi, nel bel mezzo della causa da lei intentata contro l’Azienda e dopo che un’ordinanza del Giudice del Lavoro la aveva fatta rientrare in servizio , riaffidandole le precedenti prerogative Professionali.

La dottoressa Bettuzzi, cardiologa pediatra di fama nazionale, ha avuto infatti il torto di non condividere, anzi di contrastare con tutta la sua forza, il modello della cardiologia e cardiochirurgia pediatrica realizzato a Torrette dal primario cardiochirurgo Marco Pozzi, con l’avallo del Direttore generale Gino Tosolini. Un modello che non ha riscontri sul territorio nazionale, in cui il chirurgo diventa di fatto anche primario cardiologo e nel quale la cardiologia - da ogni altra parte opportunamente ritenuta il “filtro” attraverso il quale il paziente passa per essere indirizzato verso una terapia appropriata, farmacologica o chirurgica che sia, e per questo gerarchicamente equiparata alla cardiochirurgia – viene sostanzialmente smantellata con il riconoscimento di una primazia non meglio giustificata al ruolo della cardiochirurgia e del cardiochirurgo al quale si “consegnano” anche le competenze specifiche del cardiologo. Per semplificare e farsi capire è come se chiunque di noi abbia disturbi allo stomaco si trovi a dover essere esaminato dal chirurgo prima di essere passato dal gastroenterologo!

E proprio da questa distorsione della prassi normalmente seguita trae origine l’ormai quasi certificato fallimento di un progetto ambizioso e importante per la sanità marchigiana quale quello della cardiologia e cardiochirurgia pediatrica e congenita a Torrette. Progetto, si badi bene, che senza la caparbietà e le capacità della dottoressa Bettuzzi non sarebbe mai neppure stato concepito e che avrebbe dovuto fare di Torrette uno dei pochissimi poli di eccellenza a livello nazionale, attraendo pazienti da tutta Italia e anche dall’estero e, cosa forse secondaria ma non di poco conto, “aiutando” attraverso la mobilità extraregionale a tenere in equilibrio il bilancio regionale della sanità. Progetto che, per stessa ammissione del Direttore generale Tosolini, vive invece una fase di stallo dalla quale non si ipotizza uscita in tempi brevi, con un calo degli interventi a fronte di un significativo aumento dei costi strutturali e di personale rispetto alla prima fase di sperimentazione. Progetto che sta incontrando tutte queste difficoltà anche, se non soprattutto, perché il modello sopradescritto non incontra, e vorrei vedere fosse diversamente, il gradimento di quei soggetti, pediatri e neonatologi in particolare, a cui spetta il primo approccio con il piccolo paziente cardiopatico e che, conseguentemente, consigliano alle famiglie i percorsi che ritengono più appropriati e le indirizzano verso le strutture che reputano più idonee.

Evidentemente a molti di loro il modello Tosolini – Pozzi non piace particolarmente e provvedono ad indirizzare altrove i propri pazienti. Avevo fatto rilevare, da consigliere regionale, alla Giunta e all’Assessore competente questi problemi ed avevo trovato una condivisione tale da portare la Giunta regionale, all’inizio del 2010, ad approvare una specifica delibera che disponeva la separazione della cardiologia pediatrica dalla cardiochirurgia e la loro equiparazione. Delibera a cui il Direttore generale di Torrette non ha mai dato seguito con buona pace dell’Assessore regionale alla sanità che l’aveva proposta in Giunta e che, cambiata la maggioranza che governa la regione, è sempre Almerino Mezzolani. Il licenziamento della dottoressa Bettuzzi, addirittura in spregio ad una ordinanza del Giudice del Lavoro, la cui impugnazione legale e’ in corso e del cui risultato finale nessuno dubita, è la ciliegina su questa torta ormai avariata.