CRONACA

di Enrico Fede
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Caporossi nuovo direttore Ospedali Riuniti. Ceriscioli su Salesi: "22 milioni di euro per la nuova struttura"

“Il brand Ospedali Riuniti è ancora spendibile con i nomi Lancisi e Salesi, nomi che rievocano singole realtà considerate eccellenze e le cui differenze vanno mantenute in un unico centro”. Una filosofia ben diversa dalle posizioni prese dai suoi predecessori, quella del nuovo direttore dell’Azienda Ospedali Riuniti delle Marche di Torrette Michele Caporossi.

E che porta il governatore Luca Ceriscioli a chiarire la posizione della sua giunta sull’Ospedaletto: “Abbiamo a disposizione 22 milioni di euro per la nuova struttura pediatrica da inserire a Torrette, ma aspettiamo il rientro del ministro Lorenzin dalla Cina per poter aumentare il finanziamento a 49 milioni. Se riceveremo risposte che ci tranquillizzino potremo cominciare a parlare di una data”. Ultimo cambio di vertice in ordine cronologico nella sanità regionale, ma che per il presidente del cambiamento dovrà portare ad altri due obiettivi, oltre a quello della realizzazione del nuovo Salesi: “riaffermazione di Torrette nel suo ruolo all’interno del sistema sanitario marchigiano”, ma anche “diventare motivo di attrazione per gli investimenti pubblici”. Sauro Longhi si trova a condividere la tripartizione descrivendo la struttura ospedaliera con tre termini: “specializzazione, complessità e unicità”.

Per il Rettore dell’Univpm, i prossimi anni del suo mandato saranno “tre anni in cui vedremo risolti molti problemi e sviluppate buone pratiche di assistenza, ricerca e formazione”. Il primo passo verso nuove soluzioni lo fa immediatamente Caporossi, che sostiene quasi con un ultimatum: “Prendiamo dal basso tante idee da associazioni, cittadini, stakeholder, medici di famiglia in un sistema molto complesso. Un mese per tirarle fuori e farle diventare un budget di attività per le aziende. Partiamo dalle azioni che vogliamo compiere, poi si negozierà in estate”. Il suo è un programma densissimo - che va dalla maggiore integrazione del personale sanitario nella gestione dell’azienda all’accrescimento del capitale umano attraverso un ulteriore sviluppo della componente universitaria - e subito dato in pasto ad un amplia platea di medici ansiosi di scoprire il loro futuro. Le preoccupazioni sullo stipendio si affievoliscono all’affermazione - appoggiata da Cersicioli che prevede al più presto un tavolo con i sindacati - “bisogna ridefinire le regole per rendere più omogenea la distribuzione dei fondi, resa frastagliata dai tanti passaggi che ci sono stati in passato”.

Sulla denunciata fuga di cervelli non può far altro che insistere sulla necessità di “accrescere l’appetibilità dell’azienda, anche attraverso un miglioramento della sua immagine di mercato”. E conclude con una frase di San Francesco d’Assisi: “Cominciate con fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. All’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile”.