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LAVORO |
da Confcommercio Imprese per l'Italia Marche Centrali |
'Demografia di Impresa', indagine Confcommercio sui cinque capoluoghi marchigiani |
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La settima edizione dell’Osservatorio sulla demografia d’impresa nelle città italiane, con particolare riferimento ai centri storici, ci consegna un’indagine analitica dello sviluppo del Terziario di mercato nei capoluoghi di provincia delle Marche partendo dai dati del Centro Studi delle Camere di Commercio G. Tagliacarne sviluppati dal Centro Studi Confcommercio (2012-2021). Lo studio analizza l’andamento delle imprese del commercio al dettaglio, inclusi gli ambulanti, ripartito in undici categorie merceologiche, e dei settori degli alberghi e delle attività di ristorazione. Il dato nazionale evidenzia una perdita, in nove anni, di quasi 85 mila negozi fisici di cui quasi 4 mila e 500, registrati dall’indagine e quindi con possibilità di ulteriore aumento, durante la pandemia. Una quota significativa di queste chiusure è dovuta, purtroppo, alla stagnazione dei consumi che oggi sono sotto i livelli del 1999 (lo stesso parametro in termini pro capite si colloca sotto i valori del 1998, cioè 17.297 euro del 2021 contro i 17.708 euro di 25 anni fa). “Abbiamo sotto gli occhi un’analisi – spiega il prof. Massimiliano Polacco Direttore Generale Confcommercio Marche–, che evidenzia l’andamento del Terziario di mercato nei nostri capoluoghi di provincia e nel capoluogo di regione in quasi dieci anni, un decennio difficile che si è ulteriormente complicato con la pandemia. I dati di Ancona ad esempio sono emblematici: 260 esercizi di commercio al dettaglio nel centro storico nel 2012 che sono diventati 188 a giugno del 2021. Nelle altre aree della città sono passati da 879 del 2012 a 710 nel 2021. Una differenza notevole. Ridotte anche le attività di altri prodotti per uso domestico in esercizi specializzati mentre sono in aumento le attività ricettive, bar e ristoranti nel centro storico che sono passati da 120 nel 2012 a 137 nel 2021 mentre nel resto della città sono leggermente diminuiti passando da 379 a 364. Il dato di questo comparto potrebbe sembrare positivo, o quantomeno in tenuta, ma bisogna considerare la frammentazione che c’è stata e anche la nascita di nuove modalità di fare impresa che sono state inserite in questo settore. L’istantanea dunque potrebbe non essere così fedele come quella del commercio al dettaglio e dopo la pandemia la tendenza potrebbe essere anche più negativa. La situazione dunque è estremamente difficile e servirebbero subito risposte frutto di modelli di governance capaci di dare concretezza all’economia reale. Servono interventi immediati per evitare la desertificazione commerciale e favorire l’integrazione dei servizi nei centri storici. Abbiamo ottime opportunità attraverso i fondi del Pnrr e le risorse previste dalla nuova Politica di coesione 2021-2027. Dobbiamo collaborare con le istituzioni per sfruttare al meglio queste possibilità”. Ipotizzare infatti che i nostri centri storici siano tutti destinati a un ineluttabile spopolamento e desertificazione è una congettura sbagliata, e infatti è contraddetta dai dati. Dentro le città ci sono tipologie di negozio che crescono, e anche molto. Vediamo le dinamiche negli ultimi 9 anni per i principali settori: il - 16,4% del dettaglio in sede fissa nei centri storici si compone di perdite moderate dei negozi che vengono beni essenziali, come gli alimentari, o che offrono servizi sempre nuovi e più complessi, come le tabaccherie che gestiscono per i clienti anche servizi amministrativi e finanziari, oltre che vendere merci tradizionali. Crescono poi i negozi di telefonia, computer e infotainment domestico e crescono le farmacie. Salute e tecnologia sono poli attrattori dei consumi negli ultimi venti anni e in particolare negli ultimi dieci. Il resto è in discesa, soprattutto i consumi tradizionali: cade il numero di negozi di abbigliamento, calzature, libri, giocattoli, mobili, ferramenta. Questi negozi escono dai centri storici, anzi quasi scompaiono, per trasformarsi nell’offerta delle grandi superfici specializzate fuori dalle città, oppure si riaggregano nei centri commerciali ultra- periferici. Un fenomeno che comporta una minaccia per la vitalità delle nostre città. Niente di nuovo sul fronte carburanti: ormai l’urbanistica dei nostri centri storici ne prevede la sostanziale espulsione e il ricollocamento fuori dai circuiti più strettamente cittadini. È importante infine notare che la pandemia acuisce questi trend di lungo termine e lo fa con una precisione chirurgica. I settori che hanno tenuto o che stavano crescendo cresceranno ancora, quelli in declino rischiano proprio di scomparire dai centri storici. Un ultimo aspetto è la relazione tra commercio fisico e commercio on line. Resta confermato l’elevato grado di sostituibilità tra canali fisici e canale virtuale, sebbene la riduzione del numero dei negozi abbia largamente a che fare con la stagnazione dei consumi e un naturale processo di ricerca di efficienza della distribuzione commerciale (omnicanalità, economie di scala, produttività). Unica soluzione per una prospera convivenza dei due canali è la crescita economica, cioè l’incremento della “torta”, cosicché l’inevitabile divisione risulti soddisfacente per tutti. |
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'Demografia di Impresa', indagine Confcommercio sui cinque capoluoghi marchigiani
La settima edizione dell’Osservatorio sulla demografia d’impresa nelle città italiane, con particolare riferimento ai centri storici, ci consegna un’indagine analitica dello sviluppo del Terziario di mercato nei capoluoghi di provincia delle Marche partendo dai dati del Centro Studi delle Camere di Commercio G. Tagliacarne sviluppati dal Centro Studi Confcommercio (2012-2021).
Lo studio analizza l’andamento delle imprese del commercio al dettaglio, inclusi gli ambulanti, ripartito in undici categorie merceologiche, e dei settori degli alberghi e delle attività di ristorazione. Il dato nazionale evidenzia una perdita, in nove anni, di quasi 85 mila negozi fisici di cui quasi 4 mila e 500, registrati dall’indagine e quindi con possibilità di ulteriore aumento, durante la pandemia. Una quota significativa di queste chiusure è dovuta, purtroppo, alla stagnazione dei consumi che oggi sono sotto i livelli del 1999 (lo stesso parametro in termini pro capite si colloca sotto i valori del 1998, cioè 17.297 euro del 2021 contro i 17.708 euro di 25 anni fa).
“Abbiamo sotto gli occhi un’analisi – spiega il prof. Massimiliano Polacco Direttore Generale Confcommercio Marche–, che evidenzia l’andamento del Terziario di mercato nei nostri capoluoghi di provincia e nel capoluogo di regione in quasi dieci anni, un decennio difficile che si è ulteriormente complicato con la pandemia. I dati di Ancona ad esempio sono emblematici: 260 esercizi di commercio al dettaglio nel centro storico nel 2012 che sono diventati 188 a giugno del 2021. Nelle altre aree della città sono passati da 879 del 2012 a 710 nel 2021. Una differenza notevole. Ridotte anche le attività di altri prodotti per uso domestico in esercizi specializzati mentre sono in aumento le attività ricettive, bar e ristoranti nel centro storico che sono passati da 120 nel 2012 a 137 nel 2021 mentre nel resto della città sono leggermente diminuiti passando da 379 a 364. Il dato di questo comparto potrebbe sembrare positivo, o quantomeno in tenuta, ma bisogna considerare la frammentazione che c’è stata e anche la nascita di nuove modalità di fare impresa che sono state inserite in questo settore. L’istantanea dunque potrebbe non essere così fedele come quella del commercio al dettaglio e dopo la pandemia la tendenza potrebbe essere anche più negativa. La situazione dunque è estremamente difficile e servirebbero subito risposte frutto di modelli di governance capaci di dare concretezza all’economia reale. Servono interventi immediati per evitare la desertificazione commerciale e favorire l’integrazione dei servizi nei centri storici. Abbiamo ottime opportunità attraverso i fondi del Pnrr e le risorse previste dalla nuova Politica di coesione 2021-2027. Dobbiamo collaborare con le istituzioni per sfruttare al meglio queste possibilità”.
Ipotizzare infatti che i nostri centri storici siano tutti destinati a un ineluttabile spopolamento e desertificazione è una congettura sbagliata, e infatti è contraddetta dai dati. Dentro le città ci sono tipologie di negozio che crescono, e anche molto. Vediamo le dinamiche negli ultimi 9 anni per i principali settori: il - 16,4% del dettaglio in sede fissa nei centri storici si compone di perdite moderate dei negozi che vengono beni essenziali, come gli alimentari, o che offrono servizi sempre nuovi e più complessi, come le tabaccherie che gestiscono per i clienti anche servizi amministrativi e finanziari, oltre che vendere merci tradizionali. Crescono poi i negozi di telefonia, computer e infotainment domestico e crescono le farmacie. Salute e tecnologia sono poli attrattori dei consumi negli ultimi venti anni e in particolare negli ultimi dieci. Il resto è in discesa, soprattutto i consumi tradizionali: cade il numero di negozi di abbigliamento, calzature, libri, giocattoli, mobili, ferramenta. Questi negozi escono dai centri storici, anzi quasi scompaiono, per trasformarsi nell’offerta delle grandi superfici specializzate fuori dalle città, oppure si riaggregano nei centri commerciali ultra- periferici. Un fenomeno che comporta una minaccia per la vitalità delle nostre città. Niente di nuovo sul fronte carburanti: ormai l’urbanistica dei nostri centri storici ne prevede la sostanziale espulsione e il ricollocamento fuori dai circuiti più strettamente cittadini.
È importante infine notare che la pandemia acuisce questi trend di lungo termine e lo fa con una precisione chirurgica. I settori che hanno tenuto o che stavano crescendo cresceranno ancora, quelli in declino rischiano proprio di scomparire dai centri storici. Un ultimo aspetto è la relazione tra commercio fisico e commercio on line. Resta confermato l’elevato grado di sostituibilità tra canali fisici e canale virtuale, sebbene la riduzione del numero dei negozi abbia largamente a che fare con la stagnazione dei consumi e un naturale processo di ricerca di efficienza della distribuzione commerciale (omnicanalità, economie di scala, produttività). Unica soluzione per una prospera convivenza dei due canali è la crescita economica, cioè l’incremento della “torta”, cosicché l’inevitabile divisione risulti soddisfacente per tutti.
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'Demografia di Impresa', indagine Confcommercio sui cinque capoluoghi marchigiani
La settima edizione dell’Osservatorio sulla demografia d’impresa nelle città italiane, con particolare riferimento ai centri storici, ci consegna un’indagine analitica dello sviluppo del Terziario di mercato nei capoluoghi di provincia delle Marche partendo dai dati del Centro Studi delle Camere di Commercio G. Tagliacarne sviluppati dal Centro Studi Confcommercio (2012-2021).
Lo studio analizza l’andamento delle imprese del commercio al dettaglio, inclusi gli ambulanti, ripartito in undici categorie merceologiche, e dei settori degli alberghi e delle attività di ristorazione. Il dato nazionale evidenzia una perdita, in nove anni, di quasi 85 mila negozi fisici di cui quasi 4 mila e 500, registrati dall’indagine e quindi con possibilità di ulteriore aumento, durante la pandemia. Una quota significativa di queste chiusure è dovuta, purtroppo, alla stagnazione dei consumi che oggi sono sotto i livelli del 1999 (lo stesso parametro in termini pro capite si colloca sotto i valori del 1998, cioè 17.297 euro del 2021 contro i 17.708 euro di 25 anni fa).
“Abbiamo sotto gli occhi un’analisi – spiega il prof. Massimiliano Polacco Direttore Generale Confcommercio Marche–, che evidenzia l’andamento del Terziario di mercato nei nostri capoluoghi di provincia e nel capoluogo di regione in quasi dieci anni, un decennio difficile che si è ulteriormente complicato con la pandemia. I dati di Ancona ad esempio sono emblematici: 260 esercizi di commercio al dettaglio nel centro storico nel 2012 che sono diventati 188 a giugno del 2021. Nelle altre aree della città sono passati da 879 del 2012 a 710 nel 2021. Una differenza notevole. Ridotte anche le attività di altri prodotti per uso domestico in esercizi specializzati mentre sono in aumento le attività ricettive, bar e ristoranti nel centro storico che sono passati da 120 nel 2012 a 137 nel 2021 mentre nel resto della città sono leggermente diminuiti passando da 379 a 364. Il dato di questo comparto potrebbe sembrare positivo, o quantomeno in tenuta, ma bisogna considerare la frammentazione che c’è stata e anche la nascita di nuove modalità di fare impresa che sono state inserite in questo settore. L’istantanea dunque potrebbe non essere così fedele come quella del commercio al dettaglio e dopo la pandemia la tendenza potrebbe essere anche più negativa. La situazione dunque è estremamente difficile e servirebbero subito risposte frutto di modelli di governance capaci di dare concretezza all’economia reale. Servono interventi immediati per evitare la desertificazione commerciale e favorire l’integrazione dei servizi nei centri storici. Abbiamo ottime opportunità attraverso i fondi del Pnrr e le risorse previste dalla nuova Politica di coesione 2021-2027. Dobbiamo collaborare con le istituzioni per sfruttare al meglio queste possibilità”.
Ipotizzare infatti che i nostri centri storici siano tutti destinati a un ineluttabile spopolamento e desertificazione è una congettura sbagliata, e infatti è contraddetta dai dati. Dentro le città ci sono tipologie di negozio che crescono, e anche molto. Vediamo le dinamiche negli ultimi 9 anni per i principali settori: il - 16,4% del dettaglio in sede fissa nei centri storici si compone di perdite moderate dei negozi che vengono beni essenziali, come gli alimentari, o che offrono servizi sempre nuovi e più complessi, come le tabaccherie che gestiscono per i clienti anche servizi amministrativi e finanziari, oltre che vendere merci tradizionali. Crescono poi i negozi di telefonia, computer e infotainment domestico e crescono le farmacie. Salute e tecnologia sono poli attrattori dei consumi negli ultimi venti anni e in particolare negli ultimi dieci. Il resto è in discesa, soprattutto i consumi tradizionali: cade il numero di negozi di abbigliamento, calzature, libri, giocattoli, mobili, ferramenta. Questi negozi escono dai centri storici, anzi quasi scompaiono, per trasformarsi nell’offerta delle grandi superfici specializzate fuori dalle città, oppure si riaggregano nei centri commerciali ultra- periferici. Un fenomeno che comporta una minaccia per la vitalità delle nostre città. Niente di nuovo sul fronte carburanti: ormai l’urbanistica dei nostri centri storici ne prevede la sostanziale espulsione e il ricollocamento fuori dai circuiti più strettamente cittadini.
È importante infine notare che la pandemia acuisce questi trend di lungo termine e lo fa con una precisione chirurgica. I settori che hanno tenuto o che stavano crescendo cresceranno ancora, quelli in declino rischiano proprio di scomparire dai centri storici. Un ultimo aspetto è la relazione tra commercio fisico e commercio on line. Resta confermato l’elevato grado di sostituibilità tra canali fisici e canale virtuale, sebbene la riduzione del numero dei negozi abbia largamente a che fare con la stagnazione dei consumi e un naturale processo di ricerca di efficienza della distribuzione commerciale (omnicanalità, economie di scala, produttività). Unica soluzione per una prospera convivenza dei due canali è la crescita economica, cioè l’incremento della “torta”, cosicché l’inevitabile divisione risulti soddisfacente per tutti.