 |
|
ATTUALITà |
da Siulp Ancona |
Il Segretario Generale Provinciale Siulp Ancona incontra il Questore Capocasa |
|
|
|
|
In data odierna, il Segretario Generale Provinciale Siulp Ancona ha incontrato il Questore Capocasa per confrontarsi sulle criticità connesse all’organico di ogni ufficio e sulle priorità gestionali. Per Bufarini, volgarmente detto, avere un’auto con i colori della Polizia di Stato in più che “gira” in strada e tra i cittadini, è un segnale importante per la valorizzazione del lavoro di prevenzione che permette proprio la diminuzione di quei reati predatori che destano maggior allarme sociale, genera percezione di sicurezza, permette la diminuzione dei tempi di intervento sulle chiamate al 112 e rappresenta il miglior “biglietto da visita” della Polizia su territorio oltre al fatto che è una sicurezza in più per il personale che opera su strada e che può ottenere ausilio da un’altra pattuglia in caso di necessità. Il sindacalista continua affermando che l’attività di prevenzione è molto importante e “se potessi scegliere, come cittadino preferirei non subire un furto o una rapina più che essere depredato dei miei beni e veder successivamente arrestato il ladro”. Premesso ciò, l’attività di repressione non va trascurata. Ecco perché il Segretario del Siulp Ancona, commentando con il Questore, in maniera più analitica, i dati forniti dal Sole 24 Ore sull’Indice della criminalità, e stilando delle priorità, si è soffermato sui reati predatori quelli che destano più allarme sociale, mettendoli in correlazione con le recenti assegnazioni di personale fatte dal Questore Capocasa. Già nel primo semestre 2023, dall’analisi di tali reati, la banca dati interforze dal dipartimento di Pubblica sicurezza del ministero dell’Interno, evidenziava a livello nazionale, una crescita dei furti e delle rapine; oggi, con la recente pubblicazione dei dati dei singoli reati fatta dal Sole 24 Ore, la situazione della provincia di Ancona rispecchia quel trend nazionale ossia evidenzia, che si è passati dalle 2594 denunce per furto e 51 per rapina del 2021, alle 3588 denunce per furto e 80 per rapina del 2023. Un incremento preoccupante su cui bisognava intervenire. Attenzione e scelte gestionali mirate che non possono essere disgiunte da un altro importante fattore, al fine di esprimere una valutazione oggettiva sulle scelte fatte dal Questore Capocasa sulle recenti assegnazioni di personale; ad oggi, mancano all’organico della Questura di Ancona e dei quattro Commissariati di P.S., circa 100 unità; situazione che è figlia di scelte politiche sbagliate, sottovalutazioni e mancati investimenti ma con cui dobbiamo confrontarci. Ecco perché, in tale situazione, il Siulp considera positivamente le recenti scelte gestionali del Questore di dedicare le maggiori risorse disponibili alla prevenzione dei reati, al principale ufficio dedicato a questo, l’ufficio prevenzione generale e soccorso pubblico della questura, perché si dà una prima e importante “risposta” alle richieste dei cittadini ed alla sicurezza dei colleghi. Un’analisi più approfondita evidenzia che la Questura, attualmente, riesce a garantire due pattuglie a turno, con l’obiettivo di arrivare, a pieno organico, a tre a turno; l’istituzione del servizio del Poliziotto di Quartiere è diventato, nel tempo, un punto di riferimento per i cittadini ma anche per i ragazzi delle scuole dove intervengono con servizi mirati. Su tali basi è proseguito il confronto con il Questore, a cui Bufarini ha ribadito la necessità che nel prossimo step gestionale, aspettando e valutando le prossime assegnazioni ministeriali di giugno, di considerare la situazione dei Commissariati di P.S., perché è molto critica dato che il personale è ridotto di un terzo rispetto alle reali esigenze e difficilmente riesce a garantire una volante a turno h24, anche se questo sarebbe l’obiettivo minimo e la situazione delle squadre investigative. Bufarini afferma che se la prevenzione è una scelta prioritaria, la repressione e le indagini su reati già consumati è di fondamentale importanza per assicurare i colpevoli alla giustizia e per tale motivo una valutazione nell’intervenire su alcune criticità delle squadre investigative è necessaria; la reale necessità di maggiori risorse, in tal senso, deve diventare concreta quando, come per la sq. Mobile e la Digos i colleghi sono costretti a “tamponare” le esigenze di servizio con gli straordinari o, addirittura, privandosi delle esigenze personali o familiari. La situazione del “codice rosso” è un esempio emblematico come pure quella della squadra tifoseria della Digos. La diffusa carenza di personale, non poteva “abbassare” il termine del confronto con il Questore, sminuendo il ruolo anche di altri uffici; ecco perché il Siulp non ha tralasciato di evidenziare la situazione di chi, lavorando “nell’ombra” consente il funzionamento della “macchina” Polizia di Stato e dei servizi al cittadino, come tutti gli uffici burocratici. Il Questore ha preso atto delle considerazioni del Siulp, di alcune proposte, e ci ha rassicurato che effettuerà, quanto prima, le dovute valutazioni in base alle priorità gestionali che riterrà più opportune e per il benessere del personale, e che nella valutazione delle scelte gestionali che verranno intraprese a seguito delle assegnazioni del prossimo giugno, verranno considerate tutte le criticità, dando continuità all’ufficio dedicato alla prevenzione dei reati e valorizzando gli uffici info-investigativi, anche in vista delle crescenti incombenze del territorio. La Polizia di Stato è un’Istituzione che funziona, moderna ed efficiente, bisogna trasmettere un segnale positivo al cittadino, perché è la realtà nei fatti ed il Siulp ritiene che la principale soluzione ai problemi sia dialogo con l’Amministrazione, fin che possibile, per confrontarsi su quelle scelte gestionali che se pur non di diretta competenza del sindacato, necessariamente incidono sui diritti e sul benessere e devono, quindi, essere condivise proprio per valorizzare ed ottimizzare il lavoro che fanno giornalmente i colleghi contemperando efficacia, efficienza e diritti del personale ai servizi a tutela dei cittadini. Possiamo ritenerci soddisfatti dell’incontro, in attesa delle future scelte gestionali. |
|
| Aprilo qui https://vivere.me/eNPk | |
ATTUALITà
Il Segretario Generale Provinciale Siulp Ancona incontra il Questore Capocasa
In data odierna, il Segretario Generale Provinciale Siulp Ancona ha incontrato il Questore Capocasa per confrontarsi sulle criticità connesse all’organico di ogni ufficio e sulle priorità gestionali.
Per Bufarini, volgarmente detto, avere un’auto con i colori della Polizia di Stato in più che “gira” in strada e tra i cittadini, è un segnale importante per la valorizzazione del lavoro di prevenzione che permette proprio la diminuzione di quei reati predatori che destano maggior allarme sociale, genera percezione di sicurezza, permette la diminuzione dei tempi di intervento sulle chiamate al 112 e rappresenta il miglior “biglietto da visita” della Polizia su territorio oltre al fatto che è una sicurezza in più per il personale che opera su strada e che può ottenere ausilio da un’altra pattuglia in caso di necessità.
Il sindacalista continua affermando che l’attività di prevenzione è molto importante e “se potessi scegliere, come cittadino preferirei non subire un furto o una rapina più che essere depredato dei miei beni e veder successivamente arrestato il ladro”. Premesso ciò, l’attività di repressione non va trascurata.
Ecco perché il Segretario del Siulp Ancona, commentando con il Questore, in maniera più analitica, i dati forniti dal Sole 24 Ore sull’Indice della criminalità, e stilando delle priorità, si è soffermato sui reati predatori quelli che destano più allarme sociale, mettendoli in correlazione con le recenti assegnazioni di personale fatte dal Questore Capocasa.
Già nel primo semestre 2023, dall’analisi di tali reati, la banca dati interforze dal dipartimento di Pubblica sicurezza del ministero dell’Interno, evidenziava a livello nazionale, una crescita dei furti e delle rapine; oggi, con la recente pubblicazione dei dati dei singoli reati fatta dal Sole 24 Ore, la situazione della provincia di Ancona rispecchia quel trend nazionale ossia evidenzia, che si è passati dalle 2594 denunce per furto e 51 per rapina del 2021, alle 3588 denunce per furto e 80 per rapina del 2023. Un incremento preoccupante su cui bisognava intervenire.
Attenzione e scelte gestionali mirate che non possono essere disgiunte da un altro importante fattore, al fine di esprimere una valutazione oggettiva sulle scelte fatte dal Questore Capocasa sulle recenti assegnazioni di personale; ad oggi, mancano all’organico della Questura di Ancona e dei quattro Commissariati di P.S., circa 100 unità; situazione che è figlia di scelte politiche sbagliate, sottovalutazioni e mancati investimenti ma con cui dobbiamo confrontarci.
Ecco perché, in tale situazione, il Siulp considera positivamente le recenti scelte gestionali del Questore di dedicare le maggiori risorse disponibili alla prevenzione dei reati, al principale ufficio dedicato a questo, l’ufficio prevenzione generale e soccorso pubblico della questura, perché si dà una prima e importante “risposta” alle richieste dei cittadini ed alla sicurezza dei colleghi.
Un’analisi più approfondita evidenzia che la Questura, attualmente, riesce a garantire due pattuglie a turno, con l’obiettivo di arrivare, a pieno organico, a tre a turno; l’istituzione del servizio del Poliziotto di Quartiere è diventato, nel tempo, un punto di riferimento per i cittadini ma anche per i ragazzi delle scuole dove intervengono con servizi mirati.
Su tali basi è proseguito il confronto con il Questore, a cui Bufarini ha ribadito la necessità che nel prossimo step gestionale, aspettando e valutando le prossime assegnazioni ministeriali di giugno, di considerare la situazione dei Commissariati di P.S., perché è molto critica dato che il personale è ridotto di un terzo rispetto alle reali esigenze e difficilmente riesce a garantire una volante a turno h24, anche se questo sarebbe l’obiettivo minimo e la situazione delle squadre investigative.
Bufarini afferma che se la prevenzione è una scelta prioritaria, la repressione e le indagini su reati già consumati è di fondamentale importanza per assicurare i colpevoli alla giustizia e per tale motivo una valutazione nell’intervenire su alcune criticità delle squadre investigative è necessaria; la reale necessità di maggiori risorse, in tal senso, deve diventare concreta quando, come per la sq. Mobile e la Digos i colleghi sono costretti a “tamponare” le esigenze di servizio con gli straordinari o, addirittura, privandosi delle esigenze personali o familiari. La situazione del “codice rosso” è un esempio emblematico come pure quella della squadra tifoseria della Digos.
La diffusa carenza di personale, non poteva “abbassare” il termine del confronto con il Questore, sminuendo il ruolo anche di altri uffici; ecco perché il Siulp non ha tralasciato di evidenziare la situazione di chi, lavorando “nell’ombra” consente il funzionamento della “macchina” Polizia di Stato e dei servizi al cittadino, come tutti gli uffici burocratici.
Il Questore ha preso atto delle considerazioni del Siulp, di alcune proposte, e ci ha rassicurato che effettuerà, quanto prima, le dovute valutazioni in base alle priorità gestionali che riterrà più opportune e per il benessere del personale, e che nella valutazione delle scelte gestionali che verranno intraprese a seguito delle assegnazioni del prossimo giugno, verranno considerate tutte le criticità, dando continuità all’ufficio dedicato alla prevenzione dei reati e valorizzando gli uffici info-investigativi, anche in vista delle crescenti incombenze del territorio.
La Polizia di Stato è un’Istituzione che funziona, moderna ed efficiente, bisogna trasmettere un segnale positivo al cittadino, perché è la realtà nei fatti ed il Siulp ritiene che la principale soluzione ai problemi sia dialogo con l’Amministrazione, fin che possibile, per confrontarsi su quelle scelte gestionali che se pur non di diretta competenza del sindacato, necessariamente incidono sui diritti e sul benessere e devono, quindi, essere condivise proprio per valorizzare ed ottimizzare il lavoro che fanno giornalmente i colleghi contemperando efficacia, efficienza e diritti del personale ai servizi a tutela dei cittadini.
Possiamo ritenerci soddisfatti dell’incontro, in attesa delle future scelte gestionali.
I più letti della settimana
Il Segretario Generale Provinciale Siulp Ancona incontra il Questore Capocasa
In data odierna, il Segretario Generale Provinciale Siulp Ancona ha incontrato il Questore Capocasa per confrontarsi sulle criticità connesse all’organico di ogni ufficio e sulle priorità gestionali.
Per Bufarini, volgarmente detto, avere un’auto con i colori della Polizia di Stato in più che “gira” in strada e tra i cittadini, è un segnale importante per la valorizzazione del lavoro di prevenzione che permette proprio la diminuzione di quei reati predatori che destano maggior allarme sociale, genera percezione di sicurezza, permette la diminuzione dei tempi di intervento sulle chiamate al 112 e rappresenta il miglior “biglietto da visita” della Polizia su territorio oltre al fatto che è una sicurezza in più per il personale che opera su strada e che può ottenere ausilio da un’altra pattuglia in caso di necessità.
Il sindacalista continua affermando che l’attività di prevenzione è molto importante e “se potessi scegliere, come cittadino preferirei non subire un furto o una rapina più che essere depredato dei miei beni e veder successivamente arrestato il ladro”. Premesso ciò, l’attività di repressione non va trascurata.
Ecco perché il Segretario del Siulp Ancona, commentando con il Questore, in maniera più analitica, i dati forniti dal Sole 24 Ore sull’Indice della criminalità, e stilando delle priorità, si è soffermato sui reati predatori quelli che destano più allarme sociale, mettendoli in correlazione con le recenti assegnazioni di personale fatte dal Questore Capocasa.
Già nel primo semestre 2023, dall’analisi di tali reati, la banca dati interforze dal dipartimento di Pubblica sicurezza del ministero dell’Interno, evidenziava a livello nazionale, una crescita dei furti e delle rapine; oggi, con la recente pubblicazione dei dati dei singoli reati fatta dal Sole 24 Ore, la situazione della provincia di Ancona rispecchia quel trend nazionale ossia evidenzia, che si è passati dalle 2594 denunce per furto e 51 per rapina del 2021, alle 3588 denunce per furto e 80 per rapina del 2023. Un incremento preoccupante su cui bisognava intervenire.
Attenzione e scelte gestionali mirate che non possono essere disgiunte da un altro importante fattore, al fine di esprimere una valutazione oggettiva sulle scelte fatte dal Questore Capocasa sulle recenti assegnazioni di personale; ad oggi, mancano all’organico della Questura di Ancona e dei quattro Commissariati di P.S., circa 100 unità; situazione che è figlia di scelte politiche sbagliate, sottovalutazioni e mancati investimenti ma con cui dobbiamo confrontarci.
Ecco perché, in tale situazione, il Siulp considera positivamente le recenti scelte gestionali del Questore di dedicare le maggiori risorse disponibili alla prevenzione dei reati, al principale ufficio dedicato a questo, l’ufficio prevenzione generale e soccorso pubblico della questura, perché si dà una prima e importante “risposta” alle richieste dei cittadini ed alla sicurezza dei colleghi.
Un’analisi più approfondita evidenzia che la Questura, attualmente, riesce a garantire due pattuglie a turno, con l’obiettivo di arrivare, a pieno organico, a tre a turno; l’istituzione del servizio del Poliziotto di Quartiere è diventato, nel tempo, un punto di riferimento per i cittadini ma anche per i ragazzi delle scuole dove intervengono con servizi mirati.
Su tali basi è proseguito il confronto con il Questore, a cui Bufarini ha ribadito la necessità che nel prossimo step gestionale, aspettando e valutando le prossime assegnazioni ministeriali di giugno, di considerare la situazione dei Commissariati di P.S., perché è molto critica dato che il personale è ridotto di un terzo rispetto alle reali esigenze e difficilmente riesce a garantire una volante a turno h24, anche se questo sarebbe l’obiettivo minimo e la situazione delle squadre investigative.
Bufarini afferma che se la prevenzione è una scelta prioritaria, la repressione e le indagini su reati già consumati è di fondamentale importanza per assicurare i colpevoli alla giustizia e per tale motivo una valutazione nell’intervenire su alcune criticità delle squadre investigative è necessaria; la reale necessità di maggiori risorse, in tal senso, deve diventare concreta quando, come per la sq. Mobile e la Digos i colleghi sono costretti a “tamponare” le esigenze di servizio con gli straordinari o, addirittura, privandosi delle esigenze personali o familiari. La situazione del “codice rosso” è un esempio emblematico come pure quella della squadra tifoseria della Digos.
La diffusa carenza di personale, non poteva “abbassare” il termine del confronto con il Questore, sminuendo il ruolo anche di altri uffici; ecco perché il Siulp non ha tralasciato di evidenziare la situazione di chi, lavorando “nell’ombra” consente il funzionamento della “macchina” Polizia di Stato e dei servizi al cittadino, come tutti gli uffici burocratici.
Il Questore ha preso atto delle considerazioni del Siulp, di alcune proposte, e ci ha rassicurato che effettuerà, quanto prima, le dovute valutazioni in base alle priorità gestionali che riterrà più opportune e per il benessere del personale, e che nella valutazione delle scelte gestionali che verranno intraprese a seguito delle assegnazioni del prossimo giugno, verranno considerate tutte le criticità, dando continuità all’ufficio dedicato alla prevenzione dei reati e valorizzando gli uffici info-investigativi, anche in vista delle crescenti incombenze del territorio.
La Polizia di Stato è un’Istituzione che funziona, moderna ed efficiente, bisogna trasmettere un segnale positivo al cittadino, perché è la realtà nei fatti ed il Siulp ritiene che la principale soluzione ai problemi sia dialogo con l’Amministrazione, fin che possibile, per confrontarsi su quelle scelte gestionali che se pur non di diretta competenza del sindacato, necessariamente incidono sui diritti e sul benessere e devono, quindi, essere condivise proprio per valorizzare ed ottimizzare il lavoro che fanno giornalmente i colleghi contemperando efficacia, efficienza e diritti del personale ai servizi a tutela dei cittadini.
Possiamo ritenerci soddisfatti dell’incontro, in attesa delle future scelte gestionali.