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14.10.2026 12:01
firma Azienda Ospedaliero  Universitaria delle Marche

Da Azienda Ospedaliero Universitaria delle Marche

Torrette, il dg Gozzini: "Prima di diagnosticare il 'caos', suggerirei di guardare numeri, risultati e investimenti"

“Leggo che a Torrette “si respira un clima insostenibile”.

Se il problema è davvero respiratorio, consiglierei una visita pneumologica; se invece consiste nel non riuscire a vedere quello che è stato fatto in questi anni, forse sarebbe più utile una visita oculistica.

Perché sarebbe difficile non vedere un’Azienda che ha chiuso in equilibrio i bilanci degli ultimi tre anni, ha raggiunto gli obiettivi assegnati ed è stata riconosciuta da AGENAS tra le realtà di riferimento nazionale per la qualità degli esiti delle cure.

Sarebbe difficile non vedere gli investimenti del PNRR, il programma di rinnovamento dell’obsolescenza tecnologica.
E sarebbe difficile non vedere un ospedale che continua ogni giorno a garantire le funzioni di un DEA di II livello, con alta complessità, emergenza-urgenza, cardiologia interventistica, neuroradiologia, oncologia, chirurgia specialistica e attività universitaria.

I problemi esistono e non li nascondiamo: li affrontiamo. Ma trasformare ogni guasto tecnico o criticità contingente nella rappresentazione di un ospedale allo sbando non aiuta né i professionisti né soprattutto i pazienti.

Quindi, prima di diagnosticare il “caos” a Torrette, suggerirei di guardare numeri, risultati e investimenti. Se poi il problema resta il respiro, Pneumologia è un’eccellenza; se è la vista, possiamo garantire anche un ottimo consulto oculistico”.

Il Direttore Generale Armando Marco Gozzini

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Torrette, il dg Gozzini: "Prima di diagnosticare il 'caos', suggerirei di guardare numeri, risultati e investimenti"

“Leggo che a Torrette “si respira un clima insostenibile”.

Se il problema è davvero respiratorio, consiglierei una visita pneumologica; se invece consiste nel non riuscire a vedere quello che è stato fatto in questi anni, forse sarebbe più utile una visita oculistica.

Perché sarebbe difficile non vedere un’Azienda che ha chiuso in equilibrio i bilanci degli ultimi tre anni, ha raggiunto gli obiettivi assegnati ed è stata riconosciuta da AGENAS tra le realtà di riferimento nazionale per la qualità degli esiti delle cure.

Sarebbe difficile non vedere gli investimenti del PNRR, il programma di rinnovamento dell’obsolescenza tecnologica.
E sarebbe difficile non vedere un ospedale che continua ogni giorno a garantire le funzioni di un DEA di II livello, con alta complessità, emergenza-urgenza, cardiologia interventistica, neuroradiologia, oncologia, chirurgia specialistica e attività universitaria.

I problemi esistono e non li nascondiamo: li affrontiamo. Ma trasformare ogni guasto tecnico o criticità contingente nella rappresentazione di un ospedale allo sbando non aiuta né i professionisti né soprattutto i pazienti.

Quindi, prima di diagnosticare il “caos” a Torrette, suggerirei di guardare numeri, risultati e investimenti. Se poi il problema resta il respiro, Pneumologia è un’eccellenza; se è la vista, possiamo garantire anche un ottimo consulto oculistico”.

Il Direttore Generale Armando Marco Gozzini


Torrette, il dg Gozzini: "Prima di diagnosticare il 'caos', suggerirei di guardare numeri, risultati e investimenti"
ATTUALITA'

Torrette, il dg Gozzini: "Prima di diagnosticare il 'caos', suggerirei di guardare numeri, risultati e investimenti"

14.10.2026 12:01 1
comunicato stampa

“Leggo che a Torrette “si respira un clima insostenibile”.

Se il problema è davvero respiratorio, consiglierei una visita pneumologica; se invece consiste nel non riuscire a vedere quello che è stato fatto in questi anni, forse sarebbe più utile una visita oculistica.

Perché sarebbe difficile non vedere un’Azienda che ha chiuso in equilibrio i bilanci degli ultimi tre anni, ha raggiunto gli obiettivi assegnati ed è stata riconosciuta da AGENAS tra le realtà di riferimento nazionale per la qualità degli esiti delle cure.

Sarebbe difficile non vedere gli investimenti del PNRR, il programma di rinnovamento dell’obsolescenza tecnologica.
E sarebbe difficile non vedere un ospedale che continua ogni giorno a garantire le funzioni di un DEA di II livello, con alta complessità, emergenza-urgenza, cardiologia interventistica, neuroradiologia, oncologia, chirurgia specialistica e attività universitaria.

I problemi esistono e non li nascondiamo: li affrontiamo. Ma trasformare ogni guasto tecnico o criticità contingente nella rappresentazione di un ospedale allo sbando non aiuta né i professionisti né soprattutto i pazienti.

Quindi, prima di diagnosticare il “caos” a Torrette, suggerirei di guardare numeri, risultati e investimenti. Se poi il problema resta il respiro, Pneumologia è un’eccellenza; se è la vista, possiamo garantire anche un ottimo consulto oculistico”.

Il Direttore Generale Armando Marco Gozzini

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