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POLITICA |
da I Gruppi consiliari di maggioranza del Comune di Ancona Ancona Protagonista Fratelli d'Italia Forza Italia Lega Salvini Ancona Rinasci Ancona Ripartiamo dai Giovani Civitas Civici Azione |
Gruppi consiliari di maggioranza: “Con noi Ancona Servizi è diventata una multiutility, con il PD Conerobus rischiava il fallimento” |
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Il PD è particolarmente nervoso e tenta una ricostruzione raffazzonata dei fatti, essendo rimasto ancora una volta a guardare, ai margini della scena politica della città. Andiamo per ordine.
L’UlisseFest, sponsorizzato proprio da Ancona Servizi, è da sempre il festival del viaggio organizzato in Italia in collaborazione esclusiva con la celebre guida turistica Lonely Planet. Non proprio una festicciola…
Prima di arrivare ad Ancona veniva organizzato a Pesaro, mentre quest’anno è approdato a Genova, entrambe città governate dal centrosinistra. Lì va bene e qui no?
Ancona Servizi ha un patrimonio netto positivo e chiuderà in utile anche il 2026, così come non ha mai registrato perdite durante l’Amministrazione Silvetti. Ancona Servizi, ex Mobilità e Parcheggi, è diventata una multiutility. Prima era semplicemente una società che gestiva parcheggi. Lo scopo della società oggi è offrire servizi che in precedenza erano distribuiti in modo inefficiente tra altre società partecipate o in house, oppure che non venivano affatto offerti alla cittadinanza: servizi cimiteriali, verde pubblico, gestione della Mole e molto altro. Prima, lo ribadiamo, soltanto parcheggi, gestiti da una piccola società priva di una vera organizzazione strutturata al proprio interno. Non è un segreto che, nella gestione dei servizi pubblici in concessione, ve ne siano alcuni in utile e altri che, per loro natura, operano necessariamente in equilibrio economico oppure in lieve perdita.
L’aggregazione di servizi diversi, acquisiti dalle altre società, aveva e ha proprio lo scopo di realizzare economie di scala. Lo stesso vale per la gestione di alcuni eventi che, per loro natura, hanno finalità culturali e promozionali, come l’UlisseFest. L’acquisizione dei servizi ha comportato anche il trasferimento delle risorse umane a essi dedicate dalle società di provenienza. Si tratta di personale le cui competenze e caratteristiche possono essere valorizzate al meglio proprio in un contesto multiservizi, attraverso l’impiego su diverse attività e il conseguente recupero di economie di scala. Un risultato possibile in Ancona Servizi, proprio per la sua natura di multiutility, ma difficilmente realizzabile nelle singole società di provenienza.
La cronologia degli eventi ha fatto sì che una società inizialmente monoservizio, titolare di una concessione capace di generare importanti flussi di cassa, abbia deciso di utilizzare queste risorse per ampliare il numero dei servizi offerti, sostenendo costi temporanei e una tantum di avvio. Allo stesso tempo, questa operazione ha consentito, indirettamente, di favorire la razionalizzazione dei processi e delle risorse delle società nelle quali determinati servizi mal si adattavano alla missione e al contesto operativo delle stesse. Basti pensare ai servizi cimiteriali in Anconambiente o alla gestione del verde pubblico. Quanto sopra rende evidente che i risultati di esercizio devono essere valutati anche alla luce del numero e della tipologia dei servizi resi, nonché dei margini economici dei contratti a essi associati. Quanto all’accusa secondo cui «l’UlisseFest è costato molto», ricordiamo che ha portato in città un evento che Ancona non aveva mai ospitato prima. Non tutti i servizi e le iniziative offerti alla cittadinanza possono e devono avere un ritorno economico diretto. Tralasciamo, per decenza, la confusione che il PD dimostra ogni volta che tenta di cimentarsi in ricostruzioni societarie, arrivando persino a confondere l’Organismo di Vigilanza con l’Organismo Indipendente di Valutazione.
Ma questo sarebbe il meno, nella grande confusione che continua ad albergare nel gruppo PD anconetano.
La stessa confusione politica e amministrativa di chi, prima di noi, stava per mandare al collasso CONEROBUS, la più grande società di trasporto pubblico locale delle Marche, che invece l’Amministrazione Silvetti sta riuscendo a salvare. |
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Gruppi consiliari di maggioranza: “Con noi Ancona Servizi è diventata una multiutility, con il PD Conerobus rischiava il fallimento”
Il PD è particolarmente nervoso e tenta una ricostruzione raffazzonata dei fatti, essendo rimasto ancora una volta a guardare, ai margini della scena politica della città.
Andiamo per ordine.
L’UlisseFest, sponsorizzato proprio da Ancona Servizi, è da sempre il festival del viaggio organizzato in Italia in collaborazione esclusiva con la celebre guida turistica Lonely Planet. Non proprio una festicciola…
Prima di arrivare ad Ancona veniva organizzato a Pesaro, mentre quest’anno è approdato a Genova, entrambe città governate dal centrosinistra. Lì va bene e qui no?
Ancona Servizi ha un patrimonio netto positivo e chiuderà in utile anche il 2026, così come non ha mai registrato perdite durante l’Amministrazione Silvetti.
Ancona Servizi, ex Mobilità e Parcheggi, è diventata una multiutility. Prima era semplicemente una società che gestiva parcheggi.
Lo scopo della società oggi è offrire servizi che in precedenza erano distribuiti in modo inefficiente tra altre società partecipate o in house, oppure che non venivano affatto offerti alla cittadinanza: servizi cimiteriali, verde pubblico, gestione della Mole e molto altro.
Prima, lo ribadiamo, soltanto parcheggi, gestiti da una piccola società priva di una vera organizzazione strutturata al proprio interno.
Non è un segreto che, nella gestione dei servizi pubblici in concessione, ve ne siano alcuni in utile e altri che, per loro natura, operano necessariamente in equilibrio economico oppure in lieve perdita.
L’aggregazione di servizi diversi, acquisiti dalle altre società, aveva e ha proprio lo scopo di realizzare economie di scala. Lo stesso vale per la gestione di alcuni eventi che, per loro natura, hanno finalità culturali e promozionali, come l’UlisseFest.
L’acquisizione dei servizi ha comportato anche il trasferimento delle risorse umane a essi dedicate dalle società di provenienza. Si tratta di personale le cui competenze e caratteristiche possono essere valorizzate al meglio proprio in un contesto multiservizi, attraverso l’impiego su diverse attività e il conseguente recupero di economie di scala. Un risultato possibile in Ancona Servizi, proprio per la sua natura di multiutility, ma difficilmente realizzabile nelle singole società di provenienza.
La cronologia degli eventi ha fatto sì che una società inizialmente monoservizio, titolare di una concessione capace di generare importanti flussi di cassa, abbia deciso di utilizzare queste risorse per ampliare il numero dei servizi offerti, sostenendo costi temporanei e una tantum di avvio.
Allo stesso tempo, questa operazione ha consentito, indirettamente, di favorire la razionalizzazione dei processi e delle risorse delle società nelle quali determinati servizi mal si adattavano alla missione e al contesto operativo delle stesse. Basti pensare ai servizi cimiteriali in Anconambiente o alla gestione del verde pubblico.
Quanto sopra rende evidente che i risultati di esercizio devono essere valutati anche alla luce del numero e della tipologia dei servizi resi, nonché dei margini economici dei contratti a essi associati.
Quanto all’accusa secondo cui «l’UlisseFest è costato molto», ricordiamo che ha portato in città un evento che Ancona non aveva mai ospitato prima. Non tutti i servizi e le iniziative offerti alla cittadinanza possono e devono avere un ritorno economico diretto.
Tralasciamo, per decenza, la confusione che il PD dimostra ogni volta che tenta di cimentarsi in ricostruzioni societarie, arrivando persino a confondere l’Organismo di Vigilanza con l’Organismo Indipendente di Valutazione.
Ma questo sarebbe il meno, nella grande confusione che continua ad albergare nel gruppo PD anconetano.
La stessa confusione politica e amministrativa di chi, prima di noi, stava per mandare al collasso CONEROBUS, la più grande società di trasporto pubblico locale delle Marche, che invece l’Amministrazione Silvetti sta riuscendo a salvare.
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Gruppi consiliari di maggioranza: “Con noi Ancona Servizi è diventata una multiutility, con il PD Conerobus rischiava il fallimento”
Il PD è particolarmente nervoso e tenta una ricostruzione raffazzonata dei fatti, essendo rimasto ancora una volta a guardare, ai margini della scena politica della città.
Andiamo per ordine.
L’UlisseFest, sponsorizzato proprio da Ancona Servizi, è da sempre il festival del viaggio organizzato in Italia in collaborazione esclusiva con la celebre guida turistica Lonely Planet. Non proprio una festicciola…
Prima di arrivare ad Ancona veniva organizzato a Pesaro, mentre quest’anno è approdato a Genova, entrambe città governate dal centrosinistra. Lì va bene e qui no?
Ancona Servizi ha un patrimonio netto positivo e chiuderà in utile anche il 2026, così come non ha mai registrato perdite durante l’Amministrazione Silvetti.
Ancona Servizi, ex Mobilità e Parcheggi, è diventata una multiutility. Prima era semplicemente una società che gestiva parcheggi.
Lo scopo della società oggi è offrire servizi che in precedenza erano distribuiti in modo inefficiente tra altre società partecipate o in house, oppure che non venivano affatto offerti alla cittadinanza: servizi cimiteriali, verde pubblico, gestione della Mole e molto altro.
Prima, lo ribadiamo, soltanto parcheggi, gestiti da una piccola società priva di una vera organizzazione strutturata al proprio interno.
Non è un segreto che, nella gestione dei servizi pubblici in concessione, ve ne siano alcuni in utile e altri che, per loro natura, operano necessariamente in equilibrio economico oppure in lieve perdita.
L’aggregazione di servizi diversi, acquisiti dalle altre società, aveva e ha proprio lo scopo di realizzare economie di scala. Lo stesso vale per la gestione di alcuni eventi che, per loro natura, hanno finalità culturali e promozionali, come l’UlisseFest.
L’acquisizione dei servizi ha comportato anche il trasferimento delle risorse umane a essi dedicate dalle società di provenienza. Si tratta di personale le cui competenze e caratteristiche possono essere valorizzate al meglio proprio in un contesto multiservizi, attraverso l’impiego su diverse attività e il conseguente recupero di economie di scala. Un risultato possibile in Ancona Servizi, proprio per la sua natura di multiutility, ma difficilmente realizzabile nelle singole società di provenienza.
La cronologia degli eventi ha fatto sì che una società inizialmente monoservizio, titolare di una concessione capace di generare importanti flussi di cassa, abbia deciso di utilizzare queste risorse per ampliare il numero dei servizi offerti, sostenendo costi temporanei e una tantum di avvio.
Allo stesso tempo, questa operazione ha consentito, indirettamente, di favorire la razionalizzazione dei processi e delle risorse delle società nelle quali determinati servizi mal si adattavano alla missione e al contesto operativo delle stesse. Basti pensare ai servizi cimiteriali in Anconambiente o alla gestione del verde pubblico.
Quanto sopra rende evidente che i risultati di esercizio devono essere valutati anche alla luce del numero e della tipologia dei servizi resi, nonché dei margini economici dei contratti a essi associati.
Quanto all’accusa secondo cui «l’UlisseFest è costato molto», ricordiamo che ha portato in città un evento che Ancona non aveva mai ospitato prima. Non tutti i servizi e le iniziative offerti alla cittadinanza possono e devono avere un ritorno economico diretto.
Tralasciamo, per decenza, la confusione che il PD dimostra ogni volta che tenta di cimentarsi in ricostruzioni societarie, arrivando persino a confondere l’Organismo di Vigilanza con l’Organismo Indipendente di Valutazione.
Ma questo sarebbe il meno, nella grande confusione che continua ad albergare nel gruppo PD anconetano.
La stessa confusione politica e amministrativa di chi, prima di noi, stava per mandare al collasso CONEROBUS, la più grande società di trasporto pubblico locale delle Marche, che invece l’Amministrazione Silvetti sta riuscendo a salvare.