POLITICA

da Gruppi assembleari di Partito Democratico, Movimento 5 Stelle, Alleanza Verdi Sinistra, Progetto Marche Vive e Lista Ricci

"Cosa succede a Torrette?": l'opposizione mette sotto accusa la gestione opaca della Direzione e chiede conto ad Acquaroli e Calcinaro

«Cosa succede a Torrette? Cosa succede nella gestione della sanità marchigiana?

Siamo di fronte a un quadro sconcertante: c'è in gioco la gestione di oltre 500 milioni di risorse pubbliche dei cittadini marchigiani. Mentre le liste d’attesa si allungano, i macchinari diagnostici fondamentali come Pet e Tac restano fermi o vengono sostituiti con noleggi privati e i pazienti sono costretti a pagarsi le cure di tasca propria, la Direzione di Torrette opera attraverso proroghe illegittime, assenza di pareri legali e un ricorso sistematico ad atti d’imperio».

A denunciarlo nel corso di una conferenza stampa sono i gruppi assembleari di minoranza del Consiglio regionale delle Marche, che hanno messo sotto la lente la gestione dell'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Torrette. Ci si trova di fronte a un sistema di gestione opaco, privo dei necessari controlli istituzionali e segnato da una sequenza clamorosa di illegittimità, sospensioni e revoche in autotutela arrivate solo dopo le denunce dell'opposizione e i rilievi demolitivi del Collegio sindacale.

È stata ripercorsa la sequenza dei fatti contestati, evidenziando una prassi amministrativa costantemente smentita dai fatti e costretta alla retromarcia: «Sulla gestione e manutenzione delle apparecchiature biomediche, un appalto da 17 milioni di euro, la Direzione ha tentato di prorogare il contratto con un anno di anticipo aumentandone i tetti di spesa, giustificando la retromarcia con non meglio precisate interlocuzioni informali, per poi dover revocare tutto il 2 novembre a seguito della scure calata dal Collegio sindacale. Sulla necessità di acquisire con urgenza una Pet-Tac e due angiografi, procedure ferme dal 2023, la Direzione si è ostinata a portare avanti un'unica gara, con una istruttoria durata anni e, alla fine, rovinosamente revocata per il parere del Collegio sindacale del 2 novembre scorso. Per non parlare dell'iscrizione nel piano triennale degli investimenti di una lunga serie di proposte di partenariato pubblico-privato da 408,5 milioni di euro come un semplice "atto dovuto", senza il parere preventivo della Regione».

A caratterizzare trasversalmente i diversi dossier è il ricorso a un sistema amministrativo in cui i pareri dei Rup e le verifiche ordinarie vengono sistematicamente aggirati o bypassati attraverso formule improprie, come gli "atti di alta amministrazione" e delibere auto-istruite dal management.

«Tanti – afferma il consigliere regionale del Partito Demcoratico Antonio Mastrovincenzo - sono gli aspetti che oggi affrontiamo per fare luce sulla gestione complessiva dell'ospedale di Torrette, sia dal punto di vista dello spreco delle risorse finanziarie sia per quanto riguarda la regolarità delle procedure amministrative. Il primo punto critico riguarda gli incarichi legali affidati a un professionista esterno fuori regione: in tre anni ha ricevuto ben 20 incarichi per oltre 600.000 euro, di cui oltre 175.000 euro solo tra agosto e settembre 2026. Questo avviene nonostante l'azienda disponesse di una struttura interna che si occupa di affari legali e di una regolamentazione precisa che impone la rotazione e l'applicazione dei compensi minimi tariffari. L'ultimo incarico, conferito ad agosto per 68.000 euro al Tar, ignora persino la convenzione sottoscritta con il Suam che prevedeva l'intervento dell'avvocatura regionale. Su questo abbiamo presentato due interrogazioni per fare chiarezza. La seconda grande questione riguarda la Pet e i macchinari diagnostici. Da luglio denunciamo i disagi dei pazienti oncologici costretti ad andare fuori regione a pagamento a causa dell'inattività del macchinario. Emerge che una nuova Pet era prevista già dal 2023 nel programma triennale, ma tra ritardi, revoche di Rup e procedure farraginose si è arrivati nel 2026 a un maxi bando a lotto unico da 18,3 milioni di euro, comprendente la Pet e due angiografi. Nonostante l'esistenza di una procedura Consip — attiva da fine luglio per garantire risparmi e velocità — la Direzione si è ostinata ad andare avanti sul lotto unico, ignorando i pesanti rilievi del Collegio sindacale del 22 settembre, che ha evidenziato una struttura motivazionale carente e impegni finanziari settennali privi di copertura in bilancio. La procedura è stata sospesa solo il 19 ottobre, e revocata definitivamente il 2 novembre, unicamente grazie alla nostra pressione e all'intervento del Collegio sindacale. Il risultato di questa gestione opaca è che la nuova Pet non c'è ancora e i malati oncologici, per mesi, hanno dovuto subire gravissimi disagi».

Sul lavoro ispettivo svolto interviene il consigliere della Lista Ricci Massimo Seri: «Il nostro lavoro di controllo, condotto tramite interrogazioni e accessi agli atti, ha trovato di fronte solo difese d'ufficio e compitini preconfezionati dalla Direzione. Riscontriamo un salto all'indietro rispetto alla trasparenza, con l'abuso di espedienti amministrativi usati per saltare la verifica dei Rup, come avvenuto per la proroga anticipata dell'appalto biomedico da 17 milioni o nei Partenariati Pubblico-Privati inseriti senza copertura e a rischio delle regole di mercato».

Tra i punti più critici emersi figura inoltre la gestione delle consulenze esterne, con l'assegnazione monopolistica di incarichi legali a un singolo professionista fuori regione per una cifra che supera i 600 mila euro. Dal giugno 2023 al settembre 2026, l'Azienda di Torrette, pur disponendo di una propria avvocatura interna, ha fatto ricorso sistematico a un unico legale lombardo, arrivando ad affidargli persino la gestione di un contenzioso di spettanza della Stazione Unica Appaltante (Suam) della Regione. Un professionista "tuttofare" capace di passare dalle corsie dell'ospedale alla gestione idrica dell'Ato 3 Macerata, in palese spregio dei principi di rotazione, economicità e trasparenza.

Interviene poi il consigliere di Progetto Marche Michele Caporossi: «Un ulteriore elemento di forte criticità riguarda l'affidamento di una Tac mobile all'ospedale di Torrette, dove risultavano già operative sei Tac funzionanti. In soli nove mesi, la direzione ha effettuato tre affidamenti consecutivi "sotto soglia" a una ditta lombarda per un costo complessivo di circa 500 mila euro di affitto. A fronte di questa spesa ingente, sono state eseguite appena 800 Tac, con un costo esorbitante di oltre 600 euro, del tutto ingiustificato vista la dotazione già presente e doppio rispetto alla tariffa di rimborso".

Un atteggiamento di copertura politica che chiama in causa direttamente i vertici della Regione. A tirare le somme è la capogruppo del Partito Democratico Valeria Mancinelli: «Sulla gestione di Torrette serve una riflessione seria e un controllo rigoroso da parte della Giunta e del Presidente, prima che sia troppo tardi. Tasselli di un quadro sinottico preoccupante che unisce contratti, incarichi e ritardi intollerabili su macchinari salvavita come la PET, che hanno lasciato i pazienti oncologici senza diagnosi tempestive per oltre un anno e mezzo. Il Presidente Acqauroli e l’Assessore Calcinaro non possono più dire di non sapere».