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ECONOMIA |
di Emanuele Barletta |
Antonio Merloni Cylinders & Tanks al Gruppo Ghergo: piano industriale da 5,5 milioni |
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La G. I.& E. della famiglia Ghergo acquisisce la Cylinder & Tanks dal gruppo Merloni. Previsti 5,5 milioni di euro di investimento nei prossimi tre anni.
Si chiamerà Antonio Merloni Cylinders Ghergo Group il settore bombole della famiglia fabrianese, acquisito dal Gruppo Ghergo, che ha ufficializzato il passaggio di consegne presentando il piano industriale al governatore delle Marche, Gian Mario Spacca, ed al presidente di Confindustria Ancona, Giuseppe Casali. |
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ECONOMIA
Antonio Merloni Cylinders & Tanks al Gruppo Ghergo: piano industriale da 5,5 milioni
La G. I.& E. della famiglia Ghergo acquisisce la Cylinder & Tanks dal gruppo Merloni. Previsti 5,5 milioni di euro di investimento nei prossimi tre anni.
Si chiamerà Antonio Merloni Cylinders Ghergo Group il settore bombole della famiglia fabrianese, acquisito dal Gruppo Ghergo, che ha ufficializzato il passaggio di consegne presentando il piano industriale al governatore delle Marche, Gian Mario Spacca, ed al presidente di Confindustria Ancona, Giuseppe Casali.
Un percorso “lungo e a tratti complicato”, per usare le parole dello stesso Casali, che esprime la sua soddisfazione per l’acquisizione dello storico marchio fabrianese da parte del Gruppo Ghergo. Un’impresa a carattere familiare, con 40 anni di attività alle spalle e con con un giro d’affari di 70 milioni di euro certificati al 2009, specializzata in componenistica di precisione per turbine a gas ed aereonautica.
L’acquisizione del comparto bombole della Merloni comporterà un piano industriale di 5,5 milioni di investimenti in tre anni. “Inizieremo a risanare lo stabilimento di Matelica, con la messa in sicurezza degli impianti produttivi – spiega Marco Sargenti, direttore generale della G. I. & E. – Procederemo poi con un impianto di cogenerazione, sempre nella zona di Matelica”. Diversa, invece, la situazione per lo stabilimento di Sassoferrato, dove “miglioreremo le linee di produzione per abbattere i costi del prodotto”. Indispensabile, secondo Clemente Ghergo (a. d. dell’azienda), per migliorare la competitività nei mercati globali, dato che “si rischiano di perdere commesse e clienti per tre euro di sovrapprezzo a prodotto”.
“Si tratta della prima soluzione concreta proposta da un gruppo marchigiano – dice il presidente della Regione Marche, Gian Mario Spacca – Il Gruppo Ghergo ha compreso la rilevanza sociale ed industriale, e speriamo che si risolvano presto anche le situazioni degli altri comparti della Merloni”.
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La G. I.& E. della famiglia Ghergo acquisisce la Cylinder & Tanks dal gruppo Merloni. Previsti 5,5 milioni di euro di investimento nei prossimi tre anni.
Si chiamerà Antonio Merloni Cylinders Ghergo Group il settore bombole della famiglia fabrianese, acquisito dal Gruppo Ghergo, che ha ufficializzato il passaggio di consegne presentando il piano industriale al governatore delle Marche, Gian Mario Spacca, ed al presidente di Confindustria Ancona, Giuseppe Casali.
Un percorso “lungo e a tratti complicato”, per usare le parole dello stesso Casali, che esprime la sua soddisfazione per l’acquisizione dello storico marchio fabrianese da parte del Gruppo Ghergo. Un’impresa a carattere familiare, con 40 anni di attività alle spalle e con con un giro d’affari di 70 milioni di euro certificati al 2009, specializzata in componenistica di precisione per turbine a gas ed aereonautica.
L’acquisizione del comparto bombole della Merloni comporterà un piano industriale di 5,5 milioni di investimenti in tre anni. “Inizieremo a risanare lo stabilimento di Matelica, con la messa in sicurezza degli impianti produttivi – spiega Marco Sargenti, direttore generale della G. I. & E. – Procederemo poi con un impianto di cogenerazione, sempre nella zona di Matelica”. Diversa, invece, la situazione per lo stabilimento di Sassoferrato, dove “miglioreremo le linee di produzione per abbattere i costi del prodotto”. Indispensabile, secondo Clemente Ghergo (a. d. dell’azienda), per migliorare la competitività nei mercati globali, dato che “si rischiano di perdere commesse e clienti per tre euro di sovrapprezzo a prodotto”.
“Si tratta della prima soluzione concreta proposta da un gruppo marchigiano – dice il presidente della Regione Marche, Gian Mario Spacca – Il Gruppo Ghergo ha compreso la rilevanza sociale ed industriale, e speriamo che si risolvano presto anche le situazioni degli altri comparti della Merloni”.