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POLITICA |
da Partito Democratico |
Benadduci (PD): trasferimento Salesi 'Più problemi che benefici' |
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Come purtroppo era ben prevedibile la repentina decisione del trasferimento del Salesi nel plesso di Torrette sta già causando più problemi che benefici.
La totale mancanza di un’adeguata pianificazione degli spazi disponibili e di una ponderata programmazione dei tempi e dei metodi stanno favorendo l’instaurazione di un clima di incertezza e di indeterminatezza negli operatori, nelle associazioni di volontariato e soprattutto nei pazienti e le famiglie, che, non va dimenticato, rappresentano i principali ed esclusivi soggetti a cui fare riferimento ed ai quali bisogna sempre e comunque assicurare e garantire il pieno diritto alla salute. Nessun intende mettere in discussione la necessità del trasferimento del Salesi, anche e soprattutto in considerazione delle precarie condizioni in cui versa la struttura che stanno precludendo da anni la possibilità di interventi mirati e di un serio progetto di adeguamento tecnico-strutturale e quindi di rilancio, senza il quale una struttura specializzata non può essere efficiente. |
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POLITICA
Benadduci (PD): trasferimento Salesi 'Più problemi che benefici'
Come purtroppo era ben prevedibile la repentina decisione del trasferimento del Salesi nel plesso di Torrette sta già causando più problemi che benefici.
La totale mancanza di un’adeguata pianificazione degli spazi disponibili e di una ponderata programmazione dei tempi e dei metodi stanno favorendo l’instaurazione di un clima di incertezza e di indeterminatezza negli operatori, nelle associazioni di volontariato e soprattutto nei pazienti e le famiglie, che, non va dimenticato, rappresentano i principali ed esclusivi soggetti a cui fare riferimento ed ai quali bisogna sempre e comunque assicurare e garantire il pieno diritto alla salute. Nessun intende mettere in discussione la necessità del trasferimento del Salesi, anche e soprattutto in considerazione delle precarie condizioni in cui versa la struttura che stanno precludendo da anni la possibilità di interventi mirati e di un serio progetto di adeguamento tecnico-strutturale e quindi di rilancio, senza il quale una struttura specializzata non può essere efficiente.
E' logico che non si può lasciar morire una struttura senza interventi ( alcuni progettati e deliberati e mai eseguiti, come quella riguardante, nel 2011, il nuovo pronto soccorso) e con continuo impoverimento primariale e tecnologico: pertanto nessuno si oppone ad un trasferimento con adeguamento strutturale, ma è indispensabile un progetto adeguato condiviso con gli operatori che devono garantire la validità e la qualità dei percorsi assistenziali di alta specializzazione, e con tutti quei “soggetti” istituzionali e non che hanno contribuito in maniera determinate nel corso degli anni alla crescita ed all’affermazione del “modello” Salesi conosciuto ed apprezzato a livello nazionale. Allo stato attuale sorge spontaneo domandarsi se la "sistemazione" del Salesi al 6° piano di Torrette sarà veramente transitoria e quante risorse assorbirà in attesa della realizzazione del nuovo Salesi previsto sin dal 2006 nel protocollo di intesa sottoscritto da Comune di Ancona, Regione Marche, Azienda Ospedaliera ed Asur.
Da quanto detto le problematiche sono tante e complesse e devono essere seriamente affrontate e soppesate con prudenza, senza fretta e conoscendo bene gli indicatori assistenziali che orientano l'investimento e l'allocazione delle risorse nella sanità, tutto deve partire da una progetto, da una seria programmazione dei costi e da una attenta valutazione dei disagi e dei vantaggi che ne derivano. A tal riguardo viene da chiedersi se siano state oggettivamente valutate tutte le conseguenze derivanti dalla coesistenza nella medesima struttura di due realtà ospedaliere che per l’utenza assistita esprimono bisogni ed esigenze completamente diverse e necessitano di interventi e di misure specifiche per garantire un percorso ospedaliero di qualità e mirato al “paziente”.
Le linee essenziali della politica sanitaria per la città di Ancona sono state ben delineate nella recente seduta del Consiglio Comunale in cui accanto agli interventi per una riorganizzazione complessiva del sistema anconetano il mantenimento dell’unitarietà e dell’autonomia del presidio ospedaliero materno infantile viene considerato prioritario. Auspichiamo che nei prossimi giorni la Direzione dell’Azienda metta in atto tutte le misure gli interventi necessari a garantire un percorso condiviso e partecipato ed in grado altresì di garantire un livello di qualità e sicurezza per tutti i soggetti coinvolti nel percorso di ospedalizzazione.
Pierfrancesco Benadduci Segretario Cittadino PD
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Benadduci (PD): trasferimento Salesi 'Più problemi che benefici'
Come purtroppo era ben prevedibile la repentina decisione del trasferimento del Salesi nel plesso di Torrette sta già causando più problemi che benefici.
La totale mancanza di un’adeguata pianificazione degli spazi disponibili e di una ponderata programmazione dei tempi e dei metodi stanno favorendo l’instaurazione di un clima di incertezza e di indeterminatezza negli operatori, nelle associazioni di volontariato e soprattutto nei pazienti e le famiglie, che, non va dimenticato, rappresentano i principali ed esclusivi soggetti a cui fare riferimento ed ai quali bisogna sempre e comunque assicurare e garantire il pieno diritto alla salute. Nessun intende mettere in discussione la necessità del trasferimento del Salesi, anche e soprattutto in considerazione delle precarie condizioni in cui versa la struttura che stanno precludendo da anni la possibilità di interventi mirati e di un serio progetto di adeguamento tecnico-strutturale e quindi di rilancio, senza il quale una struttura specializzata non può essere efficiente.
E' logico che non si può lasciar morire una struttura senza interventi ( alcuni progettati e deliberati e mai eseguiti, come quella riguardante, nel 2011, il nuovo pronto soccorso) e con continuo impoverimento primariale e tecnologico: pertanto nessuno si oppone ad un trasferimento con adeguamento strutturale, ma è indispensabile un progetto adeguato condiviso con gli operatori che devono garantire la validità e la qualità dei percorsi assistenziali di alta specializzazione, e con tutti quei “soggetti” istituzionali e non che hanno contribuito in maniera determinate nel corso degli anni alla crescita ed all’affermazione del “modello” Salesi conosciuto ed apprezzato a livello nazionale. Allo stato attuale sorge spontaneo domandarsi se la "sistemazione" del Salesi al 6° piano di Torrette sarà veramente transitoria e quante risorse assorbirà in attesa della realizzazione del nuovo Salesi previsto sin dal 2006 nel protocollo di intesa sottoscritto da Comune di Ancona, Regione Marche, Azienda Ospedaliera ed Asur.
Da quanto detto le problematiche sono tante e complesse e devono essere seriamente affrontate e soppesate con prudenza, senza fretta e conoscendo bene gli indicatori assistenziali che orientano l'investimento e l'allocazione delle risorse nella sanità, tutto deve partire da una progetto, da una seria programmazione dei costi e da una attenta valutazione dei disagi e dei vantaggi che ne derivano. A tal riguardo viene da chiedersi se siano state oggettivamente valutate tutte le conseguenze derivanti dalla coesistenza nella medesima struttura di due realtà ospedaliere che per l’utenza assistita esprimono bisogni ed esigenze completamente diverse e necessitano di interventi e di misure specifiche per garantire un percorso ospedaliero di qualità e mirato al “paziente”.
Le linee essenziali della politica sanitaria per la città di Ancona sono state ben delineate nella recente seduta del Consiglio Comunale in cui accanto agli interventi per una riorganizzazione complessiva del sistema anconetano il mantenimento dell’unitarietà e dell’autonomia del presidio ospedaliero materno infantile viene considerato prioritario. Auspichiamo che nei prossimi giorni la Direzione dell’Azienda metta in atto tutte le misure gli interventi necessari a garantire un percorso condiviso e partecipato ed in grado altresì di garantire un livello di qualità e sicurezza per tutti i soggetti coinvolti nel percorso di ospedalizzazione.
Pierfrancesco Benadduci Segretario Cittadino PD

