da CNA Ancona
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CNA Ancona: confronto con l'assessore Angelo Eliantonio su imprese, commercio e futuro della città

Si è svolta ieri sera, presso la sede della CNA di Ancona, la riunione della Presidenza dell’associazione alla presenza dell’assessore alle Attività produttive del Comune di Ancona, Angelo Eliantonio.

L’incontro, promosso dalla CNA, ha rappresentato un momento di verifica dell’azione amministrativa a metà mandato e un’occasione di confronto sulle principali criticità e prospettive del sistema economico cittadino.

Ad aprire i lavori è stato il segretario della CNA di Ancona, Andrea Cantori, che ha illustrato i dati aggiornati sulla consistenza del tessuto imprenditoriale. I numeri del 2025 evidenziano una situazione di sostanziale stabilità, con una lieve flessione: tra il 2024 e il 2025 si registra un saldo negativo di 19 partite Iva (-0,27%). Un dato che si inserisce in una tendenza di lungo periodo: dal 2016 ad oggi Ancona ha perso complessivamente 1.233 imprese, passando da 8.283 a 7.050 unità. Un segnale meno negativo arriva però dal confronto con il triennio 2022-2024, quando si è concentrata la parte più consistente delle chiusure.

Il presidente della CNA di Ancona, Raffaele Giorgetti, ha quindi presentato un documento strategico sul rilancio del commercio cittadino, che individua alcune priorità di intervento.

In primo luogo, sul tema del Molo Clementino, la CNA ha sottolineato come si tratti di un nodo decisivo per il futuro turistico ed economico della città. La scelta sul suo sviluppo viene indicata come una decisione strategica non più rinviabile: da essa dipenderà la capacità di intercettare flussi turistici, in particolare legati al traffico crocieristico, con ricadute dirette sul commercio e sull’economia urbana. L’associazione ha quindi richiamato la necessità di una valutazione chiara e trasparente tra costi, benefici e tempi, chiedendo alla politica di assumersi la responsabilità di una scelta di lungo periodo.

Ampio spazio è stato dedicato al tema dell’accessibilità e dei parcheggi, individuato come uno dei principali fattori di criticità per il commercio del centro. La CNA ha proposto una serie di interventi concreti: l’apertura del parcheggio del Verrocchio, l’attivazione del parcheggio di San Martino, il potenziamento dell’area di sosta dell’ex Umberto I e un rafforzamento del trasporto pubblico, in particolare nei fine settimana e in occasione di eventi. Tra le priorità anche l’integrazione digitale dei servizi di mobilità, con strumenti in grado di fornire in tempo reale informazioni su parcheggi e collegamenti.

Sul Mercato delle Erbe, la CNA ha evidenziato come la riqualificazione in corso rappresenti un’opportunità strategica per il rilancio del commercio urbano.

Nel documento, la CNA ha inoltre richiamato l’importanza di rafforzare le politiche di attrattività urbana, attraverso eventi diffusi, una programmazione culturale strutturata e strategie di marketing territoriale capaci di sostenere il commercio di prossimità. In questo contesto è stata ribadita la rilevanza del risultato di Ancona Capitale italiana della Cultura 2028, come opportunità da valorizzare con contenuti e progettualità concrete.

Nel suo intervento, l’assessore Eliantonio ha evidenziato come la crisi del commercio sia una dinamica di carattere nazionale e non imputabile esclusivamente all’operato dell’attuale amministrazione, in carica da due anni e mezzo. L’azione di governo si è concentrata sul rafforzamento dell’attrattività della città, attraverso grandi eventi e interventi di riqualificazione urbana, culminati nel riconoscimento di Ancona Capitale della Cultura 2028.

Tra le principali azioni messe in campo, l’assessore ha richiamato la riqualificazione di piazza della Repubblica, oggi restituita alla città come nuova location per eventi, e il rinnovamento del corso principale con nuovi arredi urbani. Una strategia che, secondo Eliantonio, sta producendo risultati concreti in termini di attrazione di investimenti: dall’interesse di grandi gruppi per l’area di piazza d’Armi, ai progetti sul Mercato delle Erbe, fino all’arrivo del primo hotel a cinque stelle e alle operazioni su immobili come l’ex Enel e l’ex Fermi.

Sul fronte dei parcheggi, l’assessore ha evidenziato le difficoltà legate alla scarsità di spazi e ai vincoli esistenti. Il progetto di San Martino presenta costi elevati che hanno precluso la possibilità di farlo realizzare alla società multiservizi cittadina, soluzione che era stata scelta anche dalla precedente giunta. Sempre sul parcheggio San Martino, Eliantonio rileva che esistono delle criticità tecniche. Tutto questo sta portando la giunta di Ancona all’ipotesi di realizzare la struttura attraverso un privato, da qui il contatto con Parcheggi Italia, attuale gestore del parcheggio Pertini. Più incerta la prospettiva dell’ex Savoia, inizialmente era stato ipotizzato di realizzare in quell’area un parcheggio ma oggi è ancora utilizzato come struttura scolastica e non vi sono ad oggi ipotesi che la natura di tale struttura possa cambiare. D’altro canto, Eliantonio ricorda come questa struttura non sia di proprietà comunale, ma della provincia e per tale ragione tale scelta non può essere fatta dal comune.

L’incontro si è concluso con un confronto articolato e costruttivo, nel quale è emersa la volontà condivisa di proseguire il dialogo tra amministrazione e rappresentanze economiche, nella consapevolezza che il rilancio del commercio e del centro storico richiede scelte strategiche, visione di lungo periodo e un impegno comune.