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ATTUALITà

19.06.2026 10:11
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da CNA Ancona
www.an.cna.it

Sirolo: CNA Ancona, il passaggio del fuoco tra generazioni. Imprenditori a confronto per costruire il futuro

Una sala partecipata, imprenditori a confronto e un tema sempre più centrale per la competitività delle aziende: come trasformare l’incontro tra esperienza e innovazione in un vero vantaggio strategico.

Questo il cuore di “Intelligenza Intergenerazionale – Generazioni diverse, competenze condivise, futuro comune”, l’evento promosso dalle Presidenze CNA Industria e CNA Giovani Ancona in collaborazione con Bacciardi Partners e UNI.CO., ospitato ieri al Conero Golf Club di Sirolo.

L’iniziativa ha scelto volutamente un format lontano dal tradizionale convegno: una round table dinamica, costruita sul dialogo diretto tra imprenditori e imprenditrici sulla condivisione di esperienze concrete, scelte strategiche, intuizioni e sfide affrontate nel percorso di crescita aziendale.

Ad aprire i lavori sono stati i saluti della Presidente di CNA Ancona Monia Dell’Orso e di Allianz Bank che hanno sottolineato come la capacità di mettere in relazione generazioni, competenze e visioni rappresenti oggi uno degli elementi decisivi per la tenuta e lo sviluppo del tessuto imprenditoriale.

Moderato da Simona Pistola, Communication Manager di Bacciardi Partners, il confronto ha visto protagonisti Lorenzo Bacciardi, CEO di Bacciardi Partners, Roberto Bozzi, CEO di Vulcaflex, e Marcello Giulianelli, COO di Lube Industries.

La metafora del fuoco per raccontare l’impresa

L’intero incontro è stato guidato dalla metafora del fuoco, simbolo della passione, dell’energia e della capacità di generare futuro che caratterizzano l’imprenditorialità.

Dalla scintilla, momento dedicato alle origini dei percorsi imprenditoriali dei relatori, il dialogo è entrato nel vivo affrontando i temi della leadership, della governance e dell’organizzazione aziendale. È emerso con forza come la crescita delle imprese richieda oggi una capacità sempre maggiore di gestire il cambiamento senza perdere identità e valori.

Particolarmente significativo il capitolo dedicato al passaggio del fuoco, metafora della continuità generazionale. I testimonial hanno condiviso riflessioni ed esperienze sui processi di successione, sulla costruzione della fiducia tra generazioni e sulla necessità di preparare con anticipo il ricambio manageriale e imprenditoriale.

Nuove competenze e intelligenza artificiale

Ampio spazio è stato riservato alla nuova energia che alimenta le organizzazioni contemporanee: persone, competenze, digitalizzazione e intelligenza artificiale.

Dal confronto è emersa una convinzione condivisa: l’innovazione tecnologica può rappresentare una straordinaria opportunità solo se accompagnata dalla valorizzazione del capitale umano e dalla capacità di integrare competenze diverse. Le nuove tecnologie, e in particolare l’intelligenza artificiale, non sono state presentate come sostituti delle persone, ma come strumenti in grado di amplificare conoscenza, efficienza e capacità decisionale.

Guardando ai prossimi dieci anni

Nell’ultima parte dell’incontro, il fuoco del futuro, i relatori hanno rivolto lo sguardo all’impresa dei prossimi dieci anni, interrogandosi sulle condizioni necessarie per mantenere competitività, attrattività e sostenibilità in scenari sempre più complessi e veloci.

Tra gli elementi ritenuti decisivi sono emersi la capacità di innovare continuamente, la valorizzazione dei talenti, la formazione permanente, l’apertura al cambiamento e la costruzione di modelli organizzativi in grado di far convivere esperienza e nuove competenze.

A rendere ancora più concreto il confronto è stata la partecipazione attiva della platea, coinvolta nei diversi momenti di discussione e chiamata a portare domande, esperienze e punti di vista.

L’evento ha confermato come il tema dell’intelligenza intergenerazionale non riguardi soltanto il passaggio di testimone tra generazioni, ma rappresenti una vera strategia di crescita: un patrimonio di conoscenze, relazioni e competenze condivise capace di alimentare il fuoco dell’impresa.


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Sirolo: CNA Ancona, il passaggio del fuoco tra generazioni. Imprenditori a confronto per costruire il futuro

Una sala partecipata, imprenditori a confronto e un tema sempre più centrale per la competitività delle aziende: come trasformare l’incontro tra esperienza e innovazione in un vero vantaggio strategico.

Questo il cuore di “Intelligenza Intergenerazionale – Generazioni diverse, competenze condivise, futuro comune”, l’evento promosso dalle Presidenze CNA Industria e CNA Giovani Ancona in collaborazione con Bacciardi Partners e UNI.CO., ospitato ieri al Conero Golf Club di Sirolo.

L’iniziativa ha scelto volutamente un format lontano dal tradizionale convegno: una round table dinamica, costruita sul dialogo diretto tra imprenditori e imprenditrici sulla condivisione di esperienze concrete, scelte strategiche, intuizioni e sfide affrontate nel percorso di crescita aziendale.

Ad aprire i lavori sono stati i saluti della Presidente di CNA Ancona Monia Dell’Orso e di Allianz Bank che hanno sottolineato come la capacità di mettere in relazione generazioni, competenze e visioni rappresenti oggi uno degli elementi decisivi per la tenuta e lo sviluppo del tessuto imprenditoriale.

Moderato da Simona Pistola, Communication Manager di Bacciardi Partners, il confronto ha visto protagonisti Lorenzo Bacciardi, CEO di Bacciardi Partners, Roberto Bozzi, CEO di Vulcaflex, e Marcello Giulianelli, COO di Lube Industries.

La metafora del fuoco per raccontare l’impresa

L’intero incontro è stato guidato dalla metafora del fuoco, simbolo della passione, dell’energia e della capacità di generare futuro che caratterizzano l’imprenditorialità.

Dalla scintilla, momento dedicato alle origini dei percorsi imprenditoriali dei relatori, il dialogo è entrato nel vivo affrontando i temi della leadership, della governance e dell’organizzazione aziendale. È emerso con forza come la crescita delle imprese richieda oggi una capacità sempre maggiore di gestire il cambiamento senza perdere identità e valori.

Particolarmente significativo il capitolo dedicato al passaggio del fuoco, metafora della continuità generazionale. I testimonial hanno condiviso riflessioni ed esperienze sui processi di successione, sulla costruzione della fiducia tra generazioni e sulla necessità di preparare con anticipo il ricambio manageriale e imprenditoriale.

Nuove competenze e intelligenza artificiale

Ampio spazio è stato riservato alla nuova energia che alimenta le organizzazioni contemporanee: persone, competenze, digitalizzazione e intelligenza artificiale.

Dal confronto è emersa una convinzione condivisa: l’innovazione tecnologica può rappresentare una straordinaria opportunità solo se accompagnata dalla valorizzazione del capitale umano e dalla capacità di integrare competenze diverse. Le nuove tecnologie, e in particolare l’intelligenza artificiale, non sono state presentate come sostituti delle persone, ma come strumenti in grado di amplificare conoscenza, efficienza e capacità decisionale.

Guardando ai prossimi dieci anni

Nell’ultima parte dell’incontro, il fuoco del futuro, i relatori hanno rivolto lo sguardo all’impresa dei prossimi dieci anni, interrogandosi sulle condizioni necessarie per mantenere competitività, attrattività e sostenibilità in scenari sempre più complessi e veloci.

Tra gli elementi ritenuti decisivi sono emersi la capacità di innovare continuamente, la valorizzazione dei talenti, la formazione permanente, l’apertura al cambiamento e la costruzione di modelli organizzativi in grado di far convivere esperienza e nuove competenze.

A rendere ancora più concreto il confronto è stata la partecipazione attiva della platea, coinvolta nei diversi momenti di discussione e chiamata a portare domande, esperienze e punti di vista.

L’evento ha confermato come il tema dell’intelligenza intergenerazionale non riguardi soltanto il passaggio di testimone tra generazioni, ma rappresenti una vera strategia di crescita: un patrimonio di conoscenze, relazioni e competenze condivise capace di alimentare il fuoco dell’impresa.


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Sirolo: CNA Ancona, il passaggio del fuoco tra generazioni. Imprenditori a confronto per costruire il futuro
ATTUALITA'

Sirolo: CNA Ancona, il passaggio del fuoco tra generazioni. Imprenditori a confronto per costruire il futuro

19.06.2026 10:11 3
comunicato stampa

Una sala partecipata, imprenditori a confronto e un tema sempre più centrale per la competitività delle aziende: come trasformare l’incontro tra esperienza e innovazione in un vero vantaggio strategico.

Questo il cuore di “Intelligenza Intergenerazionale – Generazioni diverse, competenze condivise, futuro comune”, l’evento promosso dalle Presidenze CNA Industria e CNA Giovani Ancona in collaborazione con Bacciardi Partners e UNI.CO., ospitato ieri al Conero Golf Club di Sirolo.

L’iniziativa ha scelto volutamente un format lontano dal tradizionale convegno: una round table dinamica, costruita sul dialogo diretto tra imprenditori e imprenditrici sulla condivisione di esperienze concrete, scelte strategiche, intuizioni e sfide affrontate nel percorso di crescita aziendale.

Ad aprire i lavori sono stati i saluti della Presidente di CNA Ancona Monia Dell’Orso e di Allianz Bank che hanno sottolineato come la capacità di mettere in relazione generazioni, competenze e visioni rappresenti oggi uno degli elementi decisivi per la tenuta e lo sviluppo del tessuto imprenditoriale.

Moderato da Simona Pistola, Communication Manager di Bacciardi Partners, il confronto ha visto protagonisti Lorenzo Bacciardi, CEO di Bacciardi Partners, Roberto Bozzi, CEO di Vulcaflex, e Marcello Giulianelli, COO di Lube Industries.

La metafora del fuoco per raccontare l’impresa

L’intero incontro è stato guidato dalla metafora del fuoco, simbolo della passione, dell’energia e della capacità di generare futuro che caratterizzano l’imprenditorialità.

Dalla scintilla, momento dedicato alle origini dei percorsi imprenditoriali dei relatori, il dialogo è entrato nel vivo affrontando i temi della leadership, della governance e dell’organizzazione aziendale. È emerso con forza come la crescita delle imprese richieda oggi una capacità sempre maggiore di gestire il cambiamento senza perdere identità e valori.

Particolarmente significativo il capitolo dedicato al passaggio del fuoco, metafora della continuità generazionale. I testimonial hanno condiviso riflessioni ed esperienze sui processi di successione, sulla costruzione della fiducia tra generazioni e sulla necessità di preparare con anticipo il ricambio manageriale e imprenditoriale.

Nuove competenze e intelligenza artificiale

Ampio spazio è stato riservato alla nuova energia che alimenta le organizzazioni contemporanee: persone, competenze, digitalizzazione e intelligenza artificiale.

Dal confronto è emersa una convinzione condivisa: l’innovazione tecnologica può rappresentare una straordinaria opportunità solo se accompagnata dalla valorizzazione del capitale umano e dalla capacità di integrare competenze diverse. Le nuove tecnologie, e in particolare l’intelligenza artificiale, non sono state presentate come sostituti delle persone, ma come strumenti in grado di amplificare conoscenza, efficienza e capacità decisionale.

Guardando ai prossimi dieci anni

Nell’ultima parte dell’incontro, il fuoco del futuro, i relatori hanno rivolto lo sguardo all’impresa dei prossimi dieci anni, interrogandosi sulle condizioni necessarie per mantenere competitività, attrattività e sostenibilità in scenari sempre più complessi e veloci.

Tra gli elementi ritenuti decisivi sono emersi la capacità di innovare continuamente, la valorizzazione dei talenti, la formazione permanente, l’apertura al cambiamento e la costruzione di modelli organizzativi in grado di far convivere esperienza e nuove competenze.

A rendere ancora più concreto il confronto è stata la partecipazione attiva della platea, coinvolta nei diversi momenti di discussione e chiamata a portare domande, esperienze e punti di vista.

L’evento ha confermato come il tema dell’intelligenza intergenerazionale non riguardi soltanto il passaggio di testimone tra generazioni, ma rappresenti una vera strategia di crescita: un patrimonio di conoscenze, relazioni e competenze condivise capace di alimentare il fuoco dell’impresa.


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